文档介绍：XXXXXXXXXX小学室外运动场工程
施
工
组
织
设
计
XXXXXXXXXX有限公司
XXXX年X月X日
目录
·项目经理部机构设置及人员构成
·主要施工方法
·确保工程质量的技术组织措施
·确保安全文明施工的技术组织措施
·确保工期的技术组织措施
·劳动力计划及主要施工机械计划
·施工总平面布置图
·计划开、竣工日期和施工进度网络图
项目经理部机构设置及人员构成
序号
姓名
拟任职
职务
专业
工作年限
主要经验及承担的项目
1
项目主管
总经理
工民建
16年
2
技术负责人
总工
工民建
14年
3
项目经理
市场部经理
工民建
16年
4
总工程师
施工员
工民建
12年
5
质量管理
质检员
橡胶化工
9年
6
材料管理
材料员
工民建
12年
7
安全管理
安全员
对外经济贸易
13年
8
工程预算
预算员
工民建
10年
·主要施工方法
一、工程概况
建设单位:XXXXXXXXXX小学
工程名称:XXXXXXXXXX小学室外运动场工程
承包方式:包工包料
二、指导思想:
本工程是XXXXXXXXXX小学重要的基础性设施,鉴于对本工程的重大影响,我们组织施工的指导思想是坚持科学规律,坚持以工程质量为中心,积极调动各方面主观能动性,采用先进合理的施工方法,努力缩短施工工期,节约开支并积极为工程创造施工条件,结合当地环境,将本工程早日建成,为
XXXXXXXXXX小学的体育运动发挥积极作用。
针对本工程具体特点,我们将建立有效的工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,总工程师及工程技术管理人员,编制项目质量计划,按国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我公司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神,以ISO9001质量保证体系为依据,严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工,将本工程按优质工程的目标施工。
三、总体目标:
1、工期目标:
本工程计划总工期为30天。为使本工程早日投入使用,我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心部署,计划早日完成本工程。具体施工安排详见施工进度网络图。
2、质量目标:
竣工后一次性验收合格,工程质量达到优良。
3、管理目标:
目前,我公司正全面推选和实施项目法制管理制度,我们将根据现行的各项国家质量管理和质量保证标准,组建“XXXXXXXXXX小学室外运动场工程项目经理部”,下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门,组织强有力的指挥系统,建立完善的质量保证体系,按国际惯例实施施工项目管理,充分发挥我公司统一指挥、协调、调度中人、财、物的整体优势。针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行控制和管理,使全体管理人员和员工按各自的质量责任承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品,提供优质工程。
4、环境目标:
该项目地处XXXXXXXXXX小学校园内,因此在确保工程和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护各项公用设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边教、职工和学生的正常生活、工作和学习。
四、本工程施工的总体方案:
基于以上目标,为按期保质完成本项目,需科学合理的安排施工程序,采用先进的工艺、机具设备和管理方法。我们拟作如下部署:
1、经过对图纸的熟悉及踏勘现场,我公司准备将田径场周围的空隙地作为原材料的堆放场地。
2、为加快工程施工进度,确保工程质量,将全面采用人机结合施工,并积极推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。并安排两班工人24小时施工以确保工期。
①土方工程用挖掘机、压路机等作业,自卸车运输土石方料。
②平面定位、高程控制采用经纬仪、水准仪进行作业,保证施工测量的精度。
③工程中所拌制的砼严格控制配合比。
④塑胶底胶的施工采用人工与机械相结合,严格控制材料的配比和铺设厚度,人工配合机械快速施工,并且时刻检查铺设的质量,严把质量关。
⑤采用最新的喷涂机和最先进的工艺喷撒胶粒。
⑥测量施线和线位的喷涂采取机械喷涂和手工喷涂。
3、施工中积极配合设计单位、业主和现场监理,严把质量、进度关,进度和质量并行。
五、施工前的准备
根据对本工程施工的总体方案,我们将进行以下几个方面的准备工作:
1、现场布置及环境准备:
A、我公司准备在施工现场周边用2米高的彩条打围,保证文明施工。现场办公室及工棚设在现场。
B、施工中视现场情况确定供水、施工排水、电源的具体位置。
2、机械设备的选用及进场计划:
A、本工程的土方量较大,为保证工期、质量采用机械化施工。
B、水