文档介绍：第一章绪论
前言
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面发生一系列变化,给成本控制带来了许多新课题。一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,降低成本、追求边缘效益毕竟有一定的限度,只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好施工组织设计的编制工作,科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源,降低工程成本,以提高施工企业的竞争力,为企业的生存和发展创造广阔的空间。
国内外研究现状
随着社会的进步与发展,必然使基本建设项目的规模与投资日益扩大,其中各种类型的建筑物和构筑物是基本建设的投资主体,它体现了一个国家和社会的经济发展水平,是国家综合实力的代表。基本建设项目的实施包括计划、规划、设计及施工多个环节,而建设项目的建筑施工过程是建设项目能否达到预期目标的关键所在。
我国60年代的施工组织措施采用的苏联的管理模式,随着我国的经济的增长,我们建筑业的发展,我们的施工项目管理也不断的更科学,70到80年代施工组织设计在我国全面的推广,经过我们不断的实践、探索、研究,使之我们现在的施工组织更科学更协调,经济上更合理。
目前施工组织设计的相关制度制订的不够完善,应用在施工组织上的软件和国外发达国家相比还有很大的差距,而且在一些地区施工组织设计的编制形同虚设,在管理上松弛。我们的施工组织设计从改革开放以后虽然取得了长足的发展,但是我们也应清醒的看到我们存在的弊端,施工组织设计的科学、更科学还需要我们的共同努力.
本文主要研究内容
编制依据
工程概况
工程特点;
建设地点特征;
施工条件;
施工项目管理组织及职能分工
(1)选择该项目的组织形式;
(2)确定项目经理部的机构设置;
(3)项目经理的遴选与职责;
(4)项目经理部成员的主要职责;
(5)施工项目经理部的管理制度等。
施工方案
施工流向及施工程序
各个分部工程施工段的划分及施工流向的确定;
地下工程、主体结构、内外装饰、屋面工程等施工阶段的施工顺序。
主要施工机械的选择
主要分部分项工程的施工方法
施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线;
基坑(或基槽)土方的开挖及回填;
基坑降水与基坑支护;
垫层混凝土;
地下防水工程;
主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程;
围护结构的砌筑;
屋面工程;
脚手架工程;
门窗工程;
装修工程;
水暖电卫等。
各种资源需要量计划及施工准备
技术准备工作;
主要施工机械需要量计划;
主要材料需要量计划;
主要工种施工力量需要量计划;
现场准备工作等
施工进度计划
划分施工过程;
计算施工过程的工程量和施工持续时间;
利用网络计划技术或横道图绘制施工进度计划表;
施工项目进度控制与工期保证措施。
施工平面布置图
现场施工条件;
计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积;计算施工现场的临时供水供电等;
绘制施工平面布置图。
要求施工平面布置图上应体现当前在建工程、拟建工程、已有建筑物和构筑