文档介绍：顺丰,高处不胜寒
2011年,公司销售额已经达到150亿,拥有15万名员工,年平均增长率50%,利润率30%(2005年以前)。
1993年,22岁的王卫在广东顺德创速运。当时,这家公司算上立顺丰王卫本人也只有6个人。
目前,顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS),在中国快递企业中排名第二,在中国民营快递企业中则排名第一。
顺丰速运居全国物流50强前20
年份
2011
2010
2009
2008
2007
主营业务收入(万元)
150亿元
120亿元
644007
547020
430000
顺丰速运发展战略
在2008年,集团就确定了未来发展的战略目标:在十年内,发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。
战略定位是:扎根中端,发展中端产品,逐步拓展中高端。SF集团核心目标市场定位为中高端市场。
SF公司全国的网点分布( 2010年初)
SF 速运核心业务网络图
从管理架构上说,公司由营运、资科(IT)、行政、财务、企划、总裁办这六大部门组成。
顺丰经营本部包括华南、华东、华北、华中、东南和海外经营本部等。每个大区都有若干个区部,每个区部有一个副总裁,下面有若干个总经理和职能总监。区部再往下就是各个城市的分公司和分点部。这样算下来,顺丰有2、30个职能总监,30多个区总,总共就是7、80个副总级别的人物。
顺丰速运网络
顺丰在全国拥有38家直属分公司、3个分拨中心、近100个中转场、2500多个基层营业网点,覆盖31个省、近250个大中城市以及1300多个县级市或城镇。
此外,顺丰在中国香港、澳门、台湾以及韩国、新加坡都设立网点,或者开通收派业务。
顺丰旗下资产还包括1200余条各类陆运干线和6000多辆自营车辆。
北京区部(分公司)网络规划
整个北京区部分成26个分部,望京是其中之一。每个分部下面又分成若干个点部,望京有3个这样的点部。整个北京有136个这样的点部。每个点部有10-100名收派员和仓管,再搭配组长和经理。他们每天完成得收派件量有15万之多。
例如,望京某点部被分成了11个片区,3个快递员一起负责望京佳境天成片区。其中某快递员负责的路段有两家大学、几个住宅小区、两个大型国营单位。