文档介绍：国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面.
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,」就必须把营林生产放在工作块首位。因此,我场始终不渝∨地把造林、抚育摆在全场工波作的重要位置。
⒈计划完О成造林亩,实际完成亩,成醺活率在以上,且生长良好。坟
⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间衅伐立方),采伐楠竹万根。驴
⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。
⒋销售木锯材立方,楠竹根,实现销售苗收入万元;加工厂实现销售
圆木立方,销售收入万元实昭现利润万元同时安排了名同跻志就业。
⒌完成退耕还林咣亩,配套荒山造林亩,且层踅层签订了合同,现正在整地届造林。
(二)狠抓管理促匚林场经济效益
在市场经济ボ的新形势下,抓好经营管理钪工作是调动职工积极性、巩帼固林场经济的一项重要决策幡。因此,我场把管理工作、噗健全各项规章制度,特别是洹财经制度当作一项主要任务诡来抓,具体为“四个管”工作:
⒈管人
我场坚决贯矢彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,抚不断抓思想教育、业务培训疋、安全学****方法上我们采钯取开会上课与讨论消化相结收合,学****文件与讲解精神实螗质相结合,会议教育与个别ヶ谈心相结合。大大提高了全镟场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢企玉兵两位同志晋升为技师职隅称。在用人上我们任人唯贤奥,做到看得准,用得上,靠月得住,信得过,受到全场上祗下的一致好评。
⒉管劳动┡纪律
我场采取劳动任务与泷劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起
糜来,有效避免了吃“大锅饭浃”的弊端,同时也调动了职焕工的积极性,特别是支部党蔗员的身体力行,率先垂范有蝴力地发挥了“共产党员”的帽先锋模范作用。
⒊管理产哚品质量
我们对产品管理实荸行“三对口”即:内山收方饩与集材验收要对口集材验收鲲与入库数要对口;产品出库翰与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔钧偿”制度。由于产品管理制傥度的健全,多年来未出现过猫霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上,我们坚持一桷只笔审批,有效控制了乱批h乱开支违反财经制度的行为***;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增瘗长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途モ和命运。加强护林防火工作脚,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。铈我场今年主要做了以下四个凇方面的护林防火工作:
⒈加强护林防火工作的具体领闼导
坚持实行“谁主管谁负枚责”“纵向到底横向到边”馥的制度,成立了新的安全领钡导小组和应急扑火队,大小洳会议上讲护林防火,制定措甥施并总结表彰先进。
⒉加滥强护林防火宣传工作
安全核就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障哦。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进△行安全宣传,张贴安全标