文档介绍：扬州暻泰车材实业有限公司 顶岗实习报告
班级:06 数控班
姓名:代仁庆
学号:0401040206
摘要
本顶岗实习报告主要概括介绍从2008年11月至2009年6月,我在扬州暻泰车材实业有限公司实习的有关情况。
报告共包括6章内容,主要是我在实习中学习的关于公司管理、产品生产流程等理论知识和在部门践习中学到的技能和体会。
第2章详细介绍了公司6S管理体系、G8D改善手法及运用、车灯的编码原则、产品(灯具)设计流程、灯具结合方式、灯具设计、车灯塑胶材料、车灯法规基础、射出成型与试模作业等专业理论知识。
第3章主要介绍我在公司钳工股、机床股、模制一课、制造二课、制造三课实习时学到的基本技能和体会,其中主要对真空电镀工艺、灯具装配工艺进行了详细叙述。
第4章是实习总结,主要对半年来的实有限,在报告中难免存在错误和不妥之处,恳请老师批评指正。
目录
摘要
第1章前言…………………………1 §…………58
第2章理论学习过程…………………2 §………62
§…………………3 §……………………73
§…………………3 第3章部门践习过程……………………74
§ 6S 管理体系………………3 §………………………74
§ 职场准备…………………7 §……………………75
§ 车灯简介…………………8 § …………………………75
§ 车灯的编码原则…………10 §…………………………78
§……………18 § 模制一课………………………81
§ TLP作业简介……………24 § 制造二课………………………85
§………25 § 制造三课………………………90
§………27 §……………………101
§………31 第4章实习总结…………………………102
§…………………………103
缓冲材介绍…………………35 第6章致谢………………………………104
§ G8D改善手法及运用…40
§…………50
§…………54
前言
毕业实习是学生完成大学三年全部课程后的最重要的实践环节。在学校,我们接触的基本上都是理论的知识,虽然也曾在校内实训工厂实习,到校外实训实训基地参观,但我们自己并不曾真正的到工厂车间进行产品的生产,对公司管理制度、企业文化以及产品的生产加工流程不曾了解或知晓的很少。因此,学生能够在毕业之前到公司实习,立足公司产品一线生产,可以更好的理论联系实际,让学生在工作中对公司的管理和产品的开发、生产流程有一定的认识和了解,真正地实现了校企结合、学以致用,使学生提前进入工作岗位,为毕业之后的工作奠定基础。
扬州暻泰车材实业有限公司是一家台商独资企业,注册资本达5000万美元,总投资10080万美元。公司成立于2005年10月,集车灯开发、销售、采购与生产于一体。公司坚持以质量为根本,立足质量创名牌,采用世界一流的生产设备,生产经营上台阶、规模上等级,主要生产宝马、雪弗莱、丰田等车种的配套灯具,目前产品远销台湾、美国、德国等国家,年销售额达20亿元。
公司自成立以来,注重企业形象,严格6S管理制度,并与2009年3月份,开始向ISO9001国际质量管理体系迈进,提出了“顾客至上、质量第一、持续改善、服务优质”的ISO质量方针。公司现有员工800多名,其中主管学历研究生和本科生各占17%,大专生占66%。
通过实习,我学习了公司6S管理体系、D机的使用、TLP作业的简介、产品开发设计流程、光学基础、灯具的结合方式、包装设计原则和缓冲材介绍、G8D改善手法和运用、车灯塑胶材料以及车灯法规基础等理论知识,熟悉了公司内各种传统母机、数控机床以及超音波机、震动摩擦机、铆合机、增压机等机台的操作方法,特别对产品的装配过程有了具体的认识,并能按照产品装配工艺流程对整灯进行生产。
实习过程
我此次实习的时间为2008年11月—2009年6月,共7个月。实习分为理论学习和部门践习两部分,分别按照理论学习计划和部门践习计划进行。
实习期间,通过理论培训,主要学习车灯的设计、制造、装配、调制的工艺知识,学习生产管理、技术管理、质量管理、现场管理等相关知识;通过部门践习,了解车灯设计、制造、装