文档介绍：ERP沙盘模拟课程心得体会
CEO 李奇
一、 ERP沙盘规则的认识
市场开发
产品的研发和生产
材料采购
ISO认证
生产线和厂房
企业融资
市场订单
市场开发
企业的生的存和发展离不开市场这个大环境。谁赢得市场,谁就赢得了竞争。
不同的市场投入的费用及时间不同,每个市场开发每年最多投入1M,允许中断或终止,不允许超前投资。只有市场投入全部完成后方可接单。各市场间没有必然的联系,也就是可以跳跃式选择要开发的市场。
2. 产品研发和生产
想要生产某种产品,要先获得该产品的生产资格证。而获得生产许可证,则必须经过产品研发。产品研发可以中断或终止,但不允许超前或集中投入。以投资的研发费不能收回。开发过程中不能生产。但可提前接单。
材料采购
采购原材料下订单需经过下原料订单和采购入库两个步骤,这两个步骤之间的时间差称为订单提前期。
没有下订单的原材料不能入库,紧急采购,付款即到货,原料价格为直接成本的二倍,成品价格为直接成本的三倍,多余直接成本的支出计入损失。
ISO认证
ISO9000和ISO14000两项认证投资可以同时进行或延期,但不可加速投资。需分期投资开发,每年一次,每次1M,可以中断投资但不允许集中或超前投资。相应投资完成后,方可有认证资格。
无论何时出售生产线价格均为残值,该部分转换为现金;净值与残值之差计入损失。在交维护费之前出售生产线,当年不用交维护费。当年建成的生产线当年不计提折旧,当生产线净值等于残值时,不再计提折旧。
企业融资
长、短期贷款的额度分别为上年权益的2倍,短期贷款必须按20M的倍数申请。长贷每年只有一次,在每年末;短贷每年有四次,分别为每季度初。
长期贷款每年必须归还利息,到期还本。本利双清后,如果还有贷款额度时,才允许重新申请长期贷款。
有应收款时,可以随时贴现,但要付贴现费用。每年所得税计入应付税金,在下一年年初缴纳。