文档介绍：信息系统规划
学习目的
了解企业战略与企业信息系统战略之间的关系。
正确把握信息系统规划的战略意义。
明确战略规划各个阶段的任务和内容。
了解和掌握管理信息系统的常用规划方法的基本思想、步骤和优缺点。
了解基于流程的信息系统规划方法。
熟练掌握初步调查的方法以及可行性研究方法。
本讲内容
信息系统规划概述
信息系统规划的内容
信息系统规划概述
企业战略和信息系统战略
企业战略(或企业经营战略)是对企业长远发展的全局性谋划,它是由企业的远景和使命、政策环境、长短期目标及确定实现目标的策略而组成的总体概念。
企业信息系统战略是企业信息化建设要实现的任务、目标及实现这些目标的方法、策略、措施的总称。
信息系统规划概述
信息系统规划的概念
信息系统规划(Information System Planning,ISP)是基于企业发展目标与经营战略制定的,面向企业信息化发展远景的,关于企业信息系统的整个建设计划,包含信息系统的发展方向和目标、信息系统的IT方案、实施策略和计划、预算。
信息系统规划可帮助组织充分利用信息技术来规范组织内部管理,提高组织工作效率和顾客满意度,为组织获取竞争优势,实现组织的宗旨、目标和战略。
信息系统规划概述
信息系统规划的概念
信息系统规划过程中,通常需要关注四点
如何保证信息系统规划同组织的总体战略一致?
怎样为该组织设计出一个信息系统总体结构,并在此基础上设置、开发应用系统?
对相互竞争的应用系统,应如何拟定优先开发计划和运营资源的分配计划?
面对前三个阶段的工作,应怎样选择并应用行之有效的设计方法论?
信息系统规划概述
动态性
企业赖以生存的市场环境是变化的,企业目标也会动态调整,因此,企业发展战略和总体规划具有动态性。为企业目标服务的信息系统也必须跟着企业目标的变化而变化。
服务性
信息系统是为企业目标服务的,因此,信息系统规划必须以企业总体规划为依据,并成为企业总体规划的有机组成部分。
宏观性
信息系统规划的目的是确定整个系统的发展战略、总体结构和资源计划,而不是解决系统开发中的具体问题。因此,信息系统规划要立足于信息系统的长远建设,把握信息系统发展的总体脉搏,使其具有宏观指导性,而不能像信息系统开发计划那样细致和具体。
信息系统规划的内容
信息系统规划的内容
信息系统的目标、约束及总体结构
系统的目标确定了信息系统应实现的功能;系统的约束包括信息系统实现的环境、条件(如规章制度、人力、物力等);系统的总体结构指明了信息的主要类型和主要的子系统。
单位(企业、部门)的现状
包括计算机软件及硬件情况、产业人员的配备情况以及开发费用的投入情况等。
业务流程的现状、存在的问题以及在新技术条件下的流程重组
业务流程重组实际上是根据信息技术的特点,对手工方式下形成的业务流程进行根本性的再思考、再设计。
对影响规划的信息技术发展的预测
信息技术主要包括计算机硬件技术、网络技术及数据处理技术等。这些技术的推陈出新将给信息系统的开发带来影响(如处理效率、响应时间等),并决定将来信息系统性能的优劣。因此,规划及时吸取相关新技术,有可能使开发出的信息系统更具生命力。
信息系统规划的内容
信息系统规划的原则
支持企业的总目标
企业的战略目标是系统规划的出发点。系统规划从企业目标出发,逐步导出信息系统的战略目标和总体结构。
整体上着眼于高层管理,兼顾各管理层的要求
摆脱信息系统对组织的依从性
组织机构可以变动,但企业最基本的活动和决策可以独立于任何管理层和管理职责。对企业的了解往往从现行组织机构入手,但只有摆脱对它的依从性,才能提高系统的应变能力。
具有整体性的系统结构
信息系统的规划和实现是一个“自顶向下规划,自底向上实现”的过程。采用自上而下规划方法,可以保证系统结构的完整性和信息的一致性。
便于实施
系统规划为后续工作提供指导,应选择经济、简单、实用、易于实现的方案。