文档介绍：XX保安队长年终工作总结
XX保安队长年终工作总结1
回顾过去的一年,我在各位领导的关心下,各同事的配美合下,我们在加强景区安全防范管理,安殷全巡逻检查、组织学****等做了一定的工作⒉。
一、完善安全防范体系
为了确保景憩区的安全,我们从景区的实际情况出发,按照安全防范制度,彻底的落实安全工作罘。我们有相应的火警火灾处置预案、各重倭点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车粳场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消卤防重点部位档案等,使我们能够进一步明殷确自己的工作方向与责任。
二、落实安B全检查,确保景区安全
为了使消防安全梳工作落实到实处,我们贯彻落实景区领导椋强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对部分装修的坌施工场地,时间长、任务重,我们落实重漪点防范,加强巡逻检查次数,真正地把安全工作落实到实处。
三、树服务品牌,显抓学****管理
作为一个景区,抓服务质踪量,首先是抓人,要抓自身建设,提高自仡身的思想素质。只有这样才能使我们真正墟懂得服务的目的。在会议时领导会对比较赚好的员工及时进行表扬,对表现不好的员俞工进行严肃批评,同时对我们加强了纪律み教育,尤其是我们巡逻的员工,接触人多蛉面广,更加要做到这一点,我们经常开会铅学****强调铁的纪律,使得我们从主管到┭员工都能够做到这一点。
四、服务质量挥
,他们的服务质量好坏,关系到我们景猴区的形象。停车场保安服务,做到客人车Κ辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤霹其是冬天的巡逻工作,在天寒地冻,日晒ˇ雨淋,我们始终站在服务最前沿,为客人枥服务。
五、xxx年的工作打算
新的p一年,保安部树立保安部新形象。完善各铌项规章制度,保景区平安。必须保证景区驷的消防安全运转,确保景区消防安全,做鼗到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用素制度管理人,成立安全巡查小组,定期对嶷景区及周围各种场所进行巡查,发现安全陡隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝馇一切安全事故的发生。
XX保安队长年解终工作总结2
新年将至,在过去的一年钚里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工吞作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的瘥工作态度,积极创新,不断提高,全面地妤完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。
====年是xx糠大酒店实现“三步走”战略目标最为关键。的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”漶这一总体思路,结合我部门的实际情况,奈努力实现“以服务促质量,以质量创品牌婢,以品牌求发展”总体管理目标。认真做菡好治安消防的安全工作,加强对酒店员工唠的安全培训,积极协调各单位工作,为酒傻店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。汐
总的来看,我们一年来的工作有许多好解的方面,也有许多不足,为了能在今后工雀作中,扬长敝短,特对今年工作总结
一箦、各项考核指标全面完成。
====年帼在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安葡全保卫任务。在一年里未发生一起重