文档介绍：企业战略
河南鑫隆汽配营销、管理人员培训
主讲:康朝阳
内容
一、为什么企业要制定战略计划
二、企业战略计划的主要内容
三、企业经营战略计划
四、市场营销战略计划
一、现代企业为什么需要战略营销?
急市场
之需
应环境
之变
赶技术
之潮
造发展
之势
获竞争
之利
战略
营销
战略营销产生背景:
1、需求结构急剧变化;
2、科技进步神速;
3、国际竞争日益激烈;
4、社会、政府和顾客对企业的要求和限制提高;
5、资源短缺和突发事件不断出现。
战略营销是指企业对营销活动的总体的、全局的、动态的和长期的谋划。
战略营销的实质是企业在资源配置的基础上发展其核心竞争能力的过程。
二、战略营销的实质是什么?
三、企业战略计划的主要内容
1、认识和界定企业的使命
2、区分战略经营单位(SBU)
sbu:Strategical Business Unite的缩写
3、规划投资组合(业务范围)
4、规划成长战略
格力公司的理念系统
企训:忠诚、友善、勤奋、进取。
企魂:给消费者以精品和满意,给创造者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。
企略:运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。
海尔的理念系统:
企业精神:敬业报国,追求卓越;
海尔作风:迅速反应,马上行动;
经营理念:真诚到永远;
服务理念:用户永远是对的;
人才理念:人人是人才,赛马不相分;
管理理念:日清日高,日事日毕。
嘉陵的理念系统
精神理念:启动科技动力,传感全新时代,品质至善至美,服务至诚至周。
经营理念:以人为本,以市场为导向,服务社会,创造一流企业。
经营战略:一业为主,多元经营;以厂为主,向外发展;优化集团,精益管理。
经营目标:与社会共同成长进步。
行为基准:竞争、协作、创造、奉献。