文档介绍：企业愿景和使命(任务陈述)
第一节企业愿景
一、企业愿景的概念:What do we want to e?
企业愿景包括核心意识形态和愿景展望。核心意识形态包括核心价值观和核心目标,它给组织提供了长久存在的基础,是组织的精神。愿景展望由10~30年的宏伟、大胆、有难度的目标和生动逼真的描述两部分构成。
第一节企业愿景
企业愿景
核心意识形态
生动逼真的描述
BHAGs
核心目标
核心价值观
愿景展望
第一节企业愿景
1、核心价值观
是组织持久的和本质的原则。“目标远大的公司的核心价值观不需要理性的或外在的理由,它们不随趋势和时尚的变化而变化,甚至也不随市场状况的变化而变化”
第一节企业愿景
菲利浦·莫里斯公司
自由选择的权利
击败对手,做优胜者
鼓励个人创新
机会建立在个人功绩的基础上,人人平等,任何人都没有特权
勤奋工作,不断自我改进
Sony公司
弘扬日本文化,提高国家地位
作为开拓者,不模仿别人,努力做看似不可能的事情
尊重和鼓励每个人的才能和创造力
Walt Disney公司
不许悲观失望
弘扬和宣传健康向上的美国文化
创新,梦想,想象
对工作充满热情,细致入微,持之以恒
永远保持迪斯尼公司的神奇形象
第一节企业愿景
默克公司
公司的社会责任
公司在所有方面都绝对优异
创新以科学为基础
诚实和正直
利润,但利润应该来自于对人类的贡献
万科
愿景:成为中国房地产行业领跑者核心价值观:创造健康丰盛的人生
浙江绿城集团
核心价值观:真诚、善意、精致、完美
第一节企业愿景
2、核心目标
核心目标是企业存在理由或目的,不是具体的目标或公司战略。有效的公司目标反映了为公司工作的内在动力,它不仅描述公司的产品或目标顾客,而且表达了公司的灵魂。
第一节企业愿景
3M公司:创造性地解决那些悬而未决的问题
惠普公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献
麦肯锡公司:帮助杰出的公司和政府更为成功
默克公司:保护和改善人类生活
耐克公司:体验竞争、获胜和击败对手的感觉
索尼公司:体验发展技术造福大众的快乐
沃尔玛公司:给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西
迪斯尼公司:让人们快乐
第一节企业愿景
3、BHAGs
Merck公司
进行大规模的研究与发展工作,开发新产品,成为世界杰出的制药公司
Sony公司
成为改变日本产品质量最低劣的世界形象的最著名的公司;制造一种袖珍晶体管收音机(1950年)
Walt Disney公司
建造迪斯尼乐园——根据我们的想象,而不是根据工业标准(1960年代)