文档介绍：教师个人师德工作计划
一、指导思想:
人们称颂教师是太阳底下最xxxx持之以恒贯彻落实建设肤学习型公司、培育学习型员工的精神,牢辏固树立“培训是公司的长效投入,是发展褡的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献菇。一年来,做了以下培训工作总结:
一菩、培训工作情况xx年共举行内训24项桊,分别质量管理意识培训占46%,专业他技能培训占50%,规章制度与职业道德么培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。培训课程主要集中为以下几类:1、员工必修类:企业文化培训、职业鲭道德规范、管理制度;2、重点培训:软蠲件测试、开发及管理、cmmi3;3、嗵新员工岗前培训
二、培训费用xx年培驵训费用总计为元,费用均为下半年,因上苋半年没有做培训成本这一项。
三、培训弗工作分析取得的成绩:1、xx年度的培乘训工作与xx年度相比,从培训项目数、殍举办培训课程次数、接受训练的人次等方抡面,取得了一定的增长。2、建立制度性喽培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统党性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作
狩开展十分困难。今年质量管理部投入大量财精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制歙度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全少面提升公司培训工作的制度化管理。3、帑在xx年公司通过iso9001:xx蕹标准认证和cmm认证的基础上,引入iメso10015、gb/t19025-呔xx和mqms体系知识,逐步掌握与国阡际接轨的培训管理制度和工作程序,建立岷和完善职工培训教育的质量保证和效果评┵价体系。4、不断改进培训方式,积极探诫索新的培训模式。
存在的问题和不足1、培训工作考核少,造成培训“参加与不砝参加一个样,学好学孬一个样”的消极局兴面,导致培训工作的被动。2、培训形式裤缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员D的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了铐培训效果。3、原则性不强。不能严格执缗行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只┒眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培μ训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、赠在年中所做培训中我们还不难发现,一部è分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员鄣工则反应得不到相应培训,这是一个不容恍回避的问题,作为致力于学习型组织的企恢业,首要的培训任务是要使全员树立培训瞎意识,为企业发展和自我发展充电。而培札训层面的不均衡,更是需要xx年去大力漯改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高,
塞有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善粜,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲枭师授课水平,推行内部讲师认证,真正打门造一支合格称职的内训师队伍。
三、改赇进措施有利条件1、公司改制后,改制企莒业的机构、人员做完调整后,改制企业员抽工的综合素质和工作技能的提高,以及企┭业文化的再建,必然是下一阶段的工作重磁点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的瞑重视。2、随着mqms体系的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作ь有了制度的指导和约束,将大大的有利于舰以后工作的展开。
具体措施1、作好培训基础工作虽已发布,在具