文档介绍：XX年物业公司工作总结
XX年上半年,在开发区党工委管委会、总公司的正确领导,以及开发区有关业务职能遢部门的大力支持下,深入学****实践科学发签展观,努力打造以人为本的和谐物业管理,秉承“***、思路、办法”的创业理念痨,按照市委常委、开发区党工委书记、管委会主任秦景安等管委会领导同志来我公鞲司检查工作时的指示精神,公司全体干部笪员工发扬团结拼搏、开拓进取、勇于奉献ヱ、求实创新的吃苦精神,在物业服务中求侄科学发展、求和谐发展、求稳定发展,积急极做好开发区内道路保洁、区内所有生活恪垃圾中转外运、绿化养护、绿化保洁、物声业管理等工作,同时积极拓展工程业务与物业管理新业务。上半年公司上下努力克硅服国际金融危机的不利影响,逆势而上,嶙实现经营收入230万元,比去年同期增茫长%;完成利税12万元,比去年同期增雀长%;职工福利待遇比去年同期上涨10裰%。
上半年,我们着重做了以下几个方擅面工作:
一、加强公司内部管理,重视坐职工思想教育。
识到加强职工思想教育的重要性,统一思俚想,提高全体干部员工为开发区建设和发骥展服务意识。
1做好宣传教育工作。及胪时传达开发区管委会、总公司的有关会议沅、文件精神;宣传开发区的新形势、新发聍展、新变化;褒扬公司先进,督促公司落后现象。在日常实际工作中,我们重视先媵进典型对公司的正面积极影响,公司评选埸了先进员工、先进部门,环卫队张广华同纹志还被XX市评为“三八红旗手”;在开发区执法局的支持下,我们邀请了全国劳ㄥ模班组下水道四班到我公司指导工作、交щ流经验。
2坚持开展“每周一讲”活动据,弘扬正气,深化职业道德教育。公司以羰宣讲党的十七大精神为主线,以学****实践饲科学发展观活动为契机,识大体、讲大局当、顾大家,致力创建和谐工作环境。并且藉结合我公司各部门工作的实际,在公司举迭行学****实践科学发展观研讨会,基本上每妄月搞一次活动,极大激发了职工的工作热记情。
,在公司组檎织募捐活动。我公司一名员工生病住院,刹由于家庭困难,四处举债,公司知道后,辜马上组织员工募捐,公司全体员工勇跃伸出援助之手。积极响应开发区倡导的一日莶募捐,全体员工纷纷慷慨解囊。
。细化管理,整顿纪律,或完善奖惩制度,做到奖优罚劣,根据公司发展的需要,我们加强了内部管理,及时
防调整了相关规章制度,完善职工请消假制锗度、考勤制度、奖惩制度以及绩效考核制姻度。为重点加强绩效考核,经公司经理室髦批准,公司办公室联合公司财务科、公司阽专门成立的监管科、公司物业管理科,成蛸立联席考核小组,明确主要由监管科负主借要责任,每天对各部门考核至少2次,要峭求环卫队对所有路段实行定位定岗,便于襟考核小组检查;要求物管处、绿化队、车透队全部施行“五定”方案,利于考核小组实施考核。
,着重加强安全教育工作。
公司专门下胳文明确安全生产工作的重要性,并实行“锣一票否决制”,把安全生产作为考核部门负责人的刚性条件。每月办公室组织各部篥门专门召开安全生产工作会议,在会上通佗报上月安全生产监督考核情况,每次都强诞调安全生产的重要性,同时安排各部门组织内部安全生产教育,进行安全知识培训啸,包括职工上下班交通、工作中尤其是有届可能危及人身安全的注意事项、防火、防潇盗、防破坏、保安职责教育、消防知识培絮训、车辆行驶安全教育等等,确保公司安全生产,万无一失。
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坚持以科学发展观统领预防***铲工作,正确把握预防***工作的政治方向傲,始终从公司反腐倡廉建设的大局出发来
泯谋划预防***工作。认真落实党风廉政建设责任制。要以促进公司又好又快发展为目标,拓展从源头上防治***工作领域。燧要以改革的方法破解预防***的难题,把***预防***工作寓于各项重大决策和改革措衡施之中,堵塞***问题滋生的漏洞。要切幄实把以人为本的理念贯穿到预防***工作椐中去,要不断探索总结符合科学发展观要求的新鲜经验,努力实现有效预防***的懈战略目标。
二、向管理要效益,加强成本监控,节约经费开支。加强财务审计力各度,尤其是工程审计;进一步加强对物品两采购、物品发放领用、汽车维修、加油、仓库等的监督管理。公司领导班子清醒的迁认识到在开展外向业务前,只有通过加强壹内部管理、加大成本监控力度,才能减少弦企业亏损、提高企业效益。
,要求外购材料必须两人以上务,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料湓并建立长期供货关系,同时,财务与办公褙室人员经常做市场调查,尽可能找到源头隈供货商。
,在岁公司推出的有偿服务项目上,采取自购、哕代购或协助购买材料方式,以最大限度满‘足委托方利益。
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