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管理程序。:..工厂是否制定隐私保护政策为其有业务往来的个人、供应商、客户及消费者等保护个人信息,并有隐私与保密管理程序。工厂承诺不使用冲突地区矿产,并有不使用冲突矿产承诺书和沟通。工厂是否制定充分有效的劳工、健康安全、环境及道德政策声明,阐明合规和持续改进的承诺并,最高管理者签署并传达至全体员工,任命有关劳工、健康安全、环境及道德四个部分的管理代表,负责确保管理体系和相关方案的实施,并定期审查管理体系状态,建立用以鉴别、监测和理解适用法律法规及客户要求的程序。如工厂曾经有违反劳工法规被罚款或被政府机构发出强制的纠正措施,那些违反是否得以改善或正在改善,并有RBA方针总经理盖章并公示。工厂是否有任命书,有法律法规及其他要求管理程序,以及纠正和预防措施管理程序。:..如工厂曾经有违反道德规范法规被罚款或被政府机构发出强制的纠正措施,那些违反是否得以改善或正在改善。,那么是否已经或正在采取措施改善违规情况。,那么是否已经或正在采取措施改善违规情况。、劳工、健康与安全、环境和道德风险的控制程序,并采取了适当的控制措施来应对识别出来的风险。,包括绩效(改进)目标和指标,并定期检查目标指标的实现情况,以确保在劳工、健康与安全、环境和道德方面达到预期的绩效水平。,那么在发生时应该采取积极的改善措施。。,以不断提高在劳工、健康与安全、环境和道德方面的绩效水平。:..,包括劳工、健康与安全、环境和道德政策和目标,以确保他们了解并遵守相关的法规和标准。,并实施沟通方案,以向员工、供应商和客户清晰准确地传达有关参与者政策、实践、期望和绩效信息。,并建立了沟通、参与和协商管理程序,以确保与供应商、承包商和服务商的合作符合相关的标准和要求。,以便员工可以秘密地申诉与工作相关的不满或抱怨而不担心遭到报复或恐吓,并提供投诉渠道和书面信息告知员工如何报告不满和抱怨。,用于定期评估是否符合RBA()准则和劳工、健康与安全、环境和道德方面的法规要求,并每年定期组织内部审核,审核涵盖工厂的所有区域、文件和记录及员工面谈。、检查、调查和审查中发现的缺陷的程序,并对其结果进行原因分析,采取有效的纠正行动并跟踪验证。:..,那么是否已经或正在采取措施改善违规情况。,那么是否已经或正在采取措施改善违规情况。,XXX的内部审核人员分成两组,在BBB课长的带领下,对该公司的社会责任管理系统进行了全面的内部审查。审查小组收集了有关社会责任管理体系方面的有效证据,并证实了该体系在实施过程中得到了员工的拥护和支持。在审查过程中,发现工厂在2018年3月份、6月份和9月份,存在超出法规要求的工作时间问题,公司计划通过加快自动化设备改造和优化计划部的生产计划,以在未来三年内达到符合法规的工作时间要求。此外,95%的员工的月加班时间超过了36小时,最高加班时间甚至达到了154小时。:..工厂存在员工投诉管理程序,员工可以通过邮箱、电话或意见箱申诉不满。同时,工厂也有员工申诉教育报告和E9审核与评估程序,以及RBA内部审核管理程序和纠正行动程序。工厂还有纠正和预防措施管理程序和文件管理程序,以确保遵从法规并符合公司要求和保护隐私的相关保密条款。在供应商责任方面,工厂已向下一层的供货商沟通了RBA()行为准则要求,并执行了有效的流程,以确保下一层的供货商遵守守则。此外,供货商职员和下一层的供货商已经接受了培训,以确保他们注意到他们的道德和法律要求。总的来说,该公司的社会责任管理体系得到了员工的支持和拥护,并采取了积极的措施来改善存在的问题。工厂的管理程序和责任要求符合RBA()行为准则要求,同时也符合法规和公司要求。经查,公司30位员工的考勤记录显示,%的员工连续工作天数超过6天,%的员工连续工作天数超过12天,最长为15天。这种连续工作天数超出法规要求的情况在一般加工制造型企业中是常见现象。为了达到国家法规要求的连续:..工作天数,公司正在加快自动化设备改造,计划部也在进行生产计划的调整和优化,希望在未来3年内实现目标。公司已按照深圳市规定的最低档为所有员工缴纳社会保险,并按照3最低档购买,而不是过去12个月的员工月最低档缴纳社会保险。这已经是了不起的成就。在未来3年内,社会保险缴纳基数将参照过去12个月的员工月平均工资。抽粒车间的环评报告在申请中,尚未获得当地XXX的批复。管理部已经递交了所有资料,待批复后将立即整改。针对五金冲压车间2名员工没有按要求佩戴耳塞的问题,公司要求他们立即佩戴,并进行批评教育。XXX要求各部门主管负责监督自己部门的员工按照公司规定佩戴PPE。针对塑料仓库消防栓箱盖(玻璃)破裂且无水带的问题,XXX将立即安排电工进行维修,并补充水带。成品仓有一处电线头裸露,需要用绝缘胶布进行裹上。XXX将立即安排电工进行电线维修,包裹好裸露部分。:..车间内存在电箱/电闸没盖的问题,XXX将立即安排电工进行维修。此外,安全用电标识不符合《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)第2-7要求,各部门主管将前往办公室领取标识进行张贴。车间内药箱部分药品过期,相应部门主管将前往办公室领取药品,把过期药品更换。工厂内部存在部分灭火器与消防栓堵塞的问题。XXX将定期巡查全厂的消防设施,如发现消防隐患,将第一时间通知电工安排整改。经过短时间内的整改,公司已解决了主要的健康安全问题。尚有少量问题因人力有限,不能立即完成,有关部门已进行了工作安排,将会相继得到改正。XXX将进行2018年RBA()管理评审计划,以确保公司的社会责任管理体系符合RBA()标准的要求,并适宜于实现公司的质量方针和持续改进理念。评审的范围为RBA()社会责任管理体系的全过程,资料收集时间为2018年01月至2018年11月,本次评审预计时间为2018年12月14日。评审的依据包括RBA()标准、《RBA行为守则》和《RBA商业行为和道德规范》、RBA程序文件,以及与工厂社会责任:..管理体系有关的法律法规及其它要求。评审组人员由最高管理者指定,包括管理者代表、管理部、营业部、品质部、生产部部门责任人。评审地点为一楼会议室。评审议程内容包括劳工政策和目标完成情况、商业道德政策和目标完成情况、环境管理目标指标和管理方案完成情况、健康安全目标指标和管理方案完成情况、工作时间状况、工资/福利状况、供应商管理、纠正和预防措施实施情况、可能影响体系的变更、组织结构/职责权限/资源配备分析报告以及改进的建议。评审报告将发放给管理者代表、管理部、营业部、品质部、生产部部门责任人。在2018年RBA管理评审会议中,各部门负责人将依据本次《管理评审计划》的安排做好会议议程准备工作。到员工工作时间符合法规要求的目标。,未出现违法行为。,但仍有改进空间。在工资/福利方面,公司需要进一步提高员工的福利待遇,以:..需要加强对供应商的审核和管理,以确保供应商的社会责任和环保意识符合公司的要求。在纠正和预防措施实施方面,公司需要进一步完善相关制度和流程,以更好地预防和纠正不符合项。在可能影响体系的变更方面,公司需要加强变更管理,以确保变更不会对社会责任管理体系产生负面影响。在组织结构职责权限/资源配备方面,公司需要进一步明确各部门的职责和权限,以确保社会责任管理体系的有效运行。最后,针对评审结果,公司需要制定改进计划,并逐步实施,以不断提升社会责任管理水平。公司在2018年3月份、6月份、9月份出现了连续工作天数超出法规要求的情况。为了达到国家法规要求的连续工作天数,公司计划部正在进行生产计划的调整和优化。经过对30位员工的考勤记录进行随机抽查,%的员工的连续工作天数超过6天,%的员工的连续工作天数超过12天,最长的连续工作天数为15天。公司按照深圳市规定的最低档缴纳社会保险,而不是过去12个月最低档缴纳社会保险已经是当地社会保险管理部门的允许。在未来3年内,社会保险缴纳基数将参照过去12个月:..营的目标。针对五金冲压车间1个安全出口灯不亮的问题,公司采取了全面检查全厂所有的安全出口灯,并立即安排电工更换。XXX每月定期巡查全厂的消防设施,如果发现有消防隐患,第一时间通知电工安排整改。针对五金冲压车间2个员工没有按照要求佩戴耳塞的问题,公司要求该2名员工佩戴耳塞,并对他们进行批评教育。XXX要求各部门主管负责监督自己部门的员工要按照公司规定佩戴PPE。针对塑料仓库消防栓箱盖(玻璃)破裂且无水带的问题,XXX立即安排电工进行维修,并补充水带。成品仓有一处电线头裸露,需要用绝缘胶布裹上,XXX立即安排电工进行电线维修,包好裸露部分。:..人员移除堵塞物品。工厂有些电箱电闸没盖,XXX立即安排电工进行电线维修。针对车间内药箱部分药品过期的问题,相应部门主管去办公室领取药品,把过期药品更换。同时,各部门需要去办公室领取标识进行张贴,以符合《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)第2-7要求。这些措施将有助于公司守法和体系运行绩效的提升。XXX等政府主管部门对本公司进行了例行检查,并发出了符合法律或地方要求的书面资料,确认本公司的消防设施、消防管理制度和劳动保障方面均符合法律要求。2本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、RBA()标准的要求,参考OHSAS职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业特点,制定了一套完整的文件体系,包括社会责任管理手册、管理文件和记录表等,以确保本公司的RBA()社会责任管理体系有可靠的制度支持。:..取身份证验证、面谈和员工举报等方式来防止误用童工。此外,我们还对未成年工建立档案,并进行定期跟踪检查,确保其身心健康,不从事危险或有害的工作。4公司制定了员工手册和奖惩条例,规定了员工违纪情况的处理方式,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂。我们还选举了员工代表,设立意见箱,保证员工的申诉渠道畅通无阻。5公司在厂区宣传栏和各车间张贴了社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法规、最低工资规定、员工行为规范和健康知识宣传等资料,以提高员工的法律意识和RBA()标准的认识。6为提高生产效率和降低工人的工作时间,公司实施了周60个小时的工作制,同时采用基本工资+加班工资+岗位津贴的计薪方式,保证员工的工资符合当地最低工资标准,并为员工参加保险提供选择权。:..危险源融合于日常管理中,并采取制度、警示和加强防护等方式来加强职业健康安全管理。,培训合格率达到了100%。这样可以确保员工们对公司的管理制度和安全教育有清晰的认识和理解,从而更好地保障公司的安全和稳定运营。、灭火培训和紧急疏散演,所有员工都有参加。公司还成立了义务消防队,配备了消防栓、灭火器、应急灯、警铃和药箱等设施,并经过法定管理部门年检合格,这样

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