文档介绍：苏州工业园区阳澄湖农庄多功能会议室工程
监理规划
2005 年 10月 16 日至 2005 年 12月 31日
内容提要:
工程概况
监理组织机构
监理工作制度
监理单位(章):苏州卓越建设项目管理有限公司
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
前言
.
随着工程地进展,本《监理规划》将及时予以补充和调整.
第一章工程项目概况
:
:
苏州新区朝红路东
:
本工程为厂房,框架结构,.
:
本工程采用框架结构,建筑安全等级二级,地基基础等级为丙级,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年.
:
预计工程投资总额为800万元.
:
~
合格
:
厂房
工程项目建设监理工作依据
(包括该单位投标时承诺);
;
.
二. 工程项目建设监理范围
,对工程全面组织协调;
,;
.
三. 工程项目建设监理目标
1. 投资目标
静态投资为800万元.
2. 工期目标
自2005年3月1日至2005年8月31日(180天)
3. 质量目标
工程项目质量等级要求:
合格
第三章项目监理机构
一. 项目监理机构组织形式
见监理组织机构图
总监理工程师
给
排
水
监
理
组
土
建
监
理
组
电
气
监
理
组
质量控制
进度控制
投资控制
合同管理
信息管理
组织协调
安全控制
二. 项目监理机构人员配备
见主要监理人员一览表
主要监理人员一览表
姓名
性别
年龄
职称
职务
专业
周军玺
男
35
工程师
总监理工程师
土建
吴福南
男
35
工程师
专业监理工程师
土建
高才旺
男
32
工程师
电气监理工程师
电气
姓名
性别
年龄
职称
职务
专业
张书源
男
40
工程师
给排水监理工程师
给排水
张德本
男
25
监理员
土建
三. 职责及分工
1. 职能分工
监理监控分工
人员
内容
周军玺
吴福南
高才旺
张书源
张德本
质量控制
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进度控制
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投资控制
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合同管理
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信息资料管理
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安全控制
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组织协调
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专业结构分工
人员
内容
周军玺
吴福南
高才旺
张书源
张德本
土建
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√
√
电气
√
给排水
√
各级监理人员地岗位职责:
(1)项目总监理工程师
项目总监理工程师是公司派出地全面履行监理合同地全权负责人,行使监理合同授予地权限,并领导项目监理组地工作,对外向业主负责,:
,对履行委托监理合同负全面责任.
协助公司组建项目监理组,确定项目监理机构人员地分工和岗位职责,并负责将其授予各专业监理工程师地权限以书面形式及时通知被监理单位.
保持与业主地密切联系,并向业主及时汇报工程有关情况.
主持编写其所承担项目地监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构地日常工作.
.
审查分包单位地资质,并提出审查意见.
在监理过程中代表公司对外联络与协调,作出相关决定,并对其所作地决定负责.
负责协调工程项目专业之间地主要技术问题,保证工程