文档介绍：实验报告
引言
本系统的目的是开发一个电子书阅读平台以及后台管理系统。
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(1)系统分析与设计研究报告编写规范
(2)《信息系统分析与设计》,清华大学出版社,产品编号:026464-02,2008年3月第1版。
现存组织系统概况
组织目标和战略
书店的目标是以优质的服务和具有竞争力的价格向广大顾客提供丰富的图书,以使书店能够顺利的发展。
为了实现以上目标,书店采取重大战略:
,从以前的单一零售改为现实与网络销售相结合的销售方法。
,精简工作人员,提高职工素质及管理水平。
,及时掌握畅销图书信息。
现行业务存在问题
长期以来,书店业务开展范围相对狭隘,销售渠道不够广泛,管理存在漏洞,服务质量差,工作效率低,耗费人员多,市场、库存、销售、客户反馈信息不能及时提供等问题。
为了提高书店的工作效率和管理水平,书店计划投入一定资金建立书店信息系统,以全面管理图书业务。书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求:
(1) 建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统;
(2) 对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理;
(3) 对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理;
(4) 对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提供全面管理;
(5) 对图书销售、结算、安全提供全面管理。
项目计划于2008年6月开始,开发期5月,试运行3月,系统计划于2009年2月正式投入运行。
本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加书店的收入、及时获取信息、减少决策失误,增加销售渠道,扩大业务范围。该系统还能及时提供反馈市场的有效信息,帮助决策者采者采取相应的决策,并能够提高服务质量,使书店向高质量、科学化发展。
4、经济可行性分析
1)系统开发费用
(1)人员费用。
系统开发时间20周,试运行期12周,开发期需要开发人员7人,开发需要91周,折合3人/年,每人/年按3万元计算,人员费用为9万元。
(2)硬件费用
,其中:
服务器1台 10000元
打印机1台 1000元
条形码扫描仪1台 2000元
网络设备和布线 1000元
不间断电源1台 3000元
工作台7台 2100元
(3)软件费用
本系统运行采用的软件系统。visual 2003+SqlServer2000,服务器操作系统为:Windows Server 2003或以上版本
书店管理系统的经济收益可以从以下几方面计算:
提高工作效率,减少工作人员
本系统可以减少现有工作人员15%,现有人员20人,,每人月平均工资2000计算,*12*=。
扩大服务范围,增加了书店收入。
由于提高了工作效率,书店可以增加图书的种类和数量规模,假定在原有的基础上可以增加10%的销售量,书店每年的总利润按40万计算,则可以增加收入4万。
(3)及时获取信息,减少决策的失误。
本系统建设的可以及时获取市场信息,以及顾客的反馈信息和畅销图书的信息。提高的了进货的合理性和准确性。因此,每年可以增加收入在2万以上。
减少图书库存,提高资金周转。
通过图书库的计算管理,可以及时获取库存信息,并能通过系统及时反馈,争取最优库存。每年可以减少库存积压浪费的2万元。
通过计算,+4+2+2=,累积10年获益188万。
建设书店管理系统除可以获得直接经济效益外,还可以获得多方面的社会效益,主要有;
(1) 提高工作效率,减少读者的购书时间;
(2) 改善工作方式,减轻工作人员的劳动;
(3) 提高工作质量,增强读者对书店管理的信任感和亲善感,改善书店形象;
(4) 提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息,提高决策正确率。同时,在此基础上,通过对各种信息的综合分析,以改进图书品种,提高服务质量,满足不同读者的阅读要求,使书店管理向高质量、科学化发展。
5、技术的可行性分析
技术的发展使整个社会的方方面面处于信息相互关联状态同时也面临降低成本提高管理,服务水平的应用需求。选择合适的开发模式,要充分考虑不断增长的管理及服务需求。从技术层面看出B/S模式开发信息系统是当前业界探索的热点和追求的目标。面向对象的理