文档介绍：机械设备管理办法
为进一步加强我公司机械设备管理工作,公司对原有的管理办法作了修订,现将《四公司机械设备管理办法》发下,望各单位积极配合,认真执行。如有违反,按有关处罚条例执行。
第一章  总则
    为了加强和规范本公司的机械设备管理,提高机械设备利用率和效率,满足施工生产要求,结合公司机械设备管理的实际情况,特制定本办法。
第二章  机构设置、工作岗位职责
1、  公司分管设备的副总经理全面负责设备管理的领导工作,公司本部设立设备部,各项目部设立机务室。
2、  设备部为公司设备管理部门,各项目部机务室为设备管理管理执行部门:
(一)设备部主要职责
1) 负责施工机械设备的购置、并对使用保养至报废的全过程指导、监督和检查。
2) 负责编制公司年度主要施工机械设备大(中)修计划并执行。
3) 监督机务室按《施工机械设备保养规程》进行设备的维修保养工作。
4) 负责本部门有关的质量记录工作。
(二)项目部机务室岗位职责
1) 负责对项目部使用的机械设备建立台帐。
2) 负责本项目部施工机械设备的维修保养。
3) 保证设备完好率达90%以上,设备利用率达60%以上。
4) 负责本部门原始记录、报表上报和质量、安全管理工作。
(三)工作岗位职责
Ⅰ设备部部长:
1) 彻执行《四公司机械设备管理规定》,努力提高设备完好率和利用率。
2) 全面贯彻执行ISO 2000质量体系标准,负责本部门有关的质量记录工作及指导各项目部机务室按施工机械设备管理程序运作并监督检查执行。
3) 组织机械设备的合理使用,不断高机械设备的利用率和延长机械设备的使用寿命。
4) 负责机械设备的选购,使其在使用性能、生产效率、经济效益、安全生产等方面,都能够充分体现机械作业的优越性。
5) 组织进行事故的调查、分析工作,并积极采取措施预防事故的发生。
6) 配合有关部门组织特种机械操作的培训考核和申报《操作证》,并对设备管理人员、操作人员和临聘工进行考核评定。
7) 负责租赁机械设备的合同签订工作。
8) 组织设备管理人员对同行先进技术和设备进行观摩、学****并倡导科技创新与改革。
Ⅱ外业主管 
1) 负责组织实施机械设备的大(中)修工作,抓好车辆、机械设备的维修保养工作,监督各项目部设备组按《施工机械设备保养规程》进行设备的维修保养工作。
2) 组织有关人员对主要机械设备的大修进行竣工验收。
3) 组织各相关部门对全公司的大、中型施工机械设备进行年度检查鉴定,并做好机械设备的技术试验、技术鉴定和报废鉴定工作。
4) 掌握车辆、施工机械设备的使用情况,据本公司工程施工需要努力做到合理地调配车辆、机械设备。
5) 配合有关部门修订、完善有关车辆、机械方面的台班定额。
6) 负责对大型、关键设备进行跟踪及技术指导并对有关设备进行技术更新和改进。
7) 配合部长做好各项工作。
Ⅲ内业主管 
1) 根据车辆、机械设备技术状况,编制设备年度购置计划和大(中)修理计划。
2) 负责固定资产的管理工作,包括固定资产的购置、验收、建立账卡、技术档案、调拨、封存、改装和报废等内容。做好固定资产的折旧和大修计提工作。
3) 统计机械设备的使用情况和完好情况,并会同有关部门做好成本核算工作,并负责机车台班费的收取工作和能源消耗统计工作。
4) 定期做好资产的清查盘点工作,清查中发现盘盈、盘亏、应按有关规定认真处理。
5) 协助做好机械设备的招标竞价工作以及公司的招投标工作。
6) 根据设备的管理条例、设备使用说明书和有关的技术规范,编制设备技术操作规程和保养规程。
7) 负责机械设备技术资料的管理工作。
8) 负责部门合同管理工作。
9) 配合部长做好各项工作。
Ⅳ机务室管理人员:
1) 负责管理项目部机械设备,并掌握施工设备、车辆使用情况,根据施工需要做好机械设备需用计划的工作。
2) 负责编制项目部施工机械设备的维修保养计划并组织实施。
3) 负责机械设备新技术、新工艺的引进、掌握和应用工作,并提倡进行技术革新,增产创效。
4) 负责监督机械操作人员按《施工机械设备操作规程》进行安全驾驶和操作,按《施工机械设备保养规程》对机械设备进行保养并留有记录备查,。
5) 负责各种机械设备易损配件的采购和管理工作。
6) 努力提高机械设备的完好率和利用率。
7) 负责准确及时填送报表,按《四公司机械设备管理规定》执行。
Ⅴ汽车司机和机械设备操作人员:
1) 应掌握所操作机械设备的性能构造、操作方法、例保知识以及操作规程,努力提高本机种维修水平。
2) 应熟悉有关施工规范,服从项目部施工管理人员的指挥管理,保质保量地完成工程施工任务。
3) 必须严格执行工作前的检查制度、工作