文档介绍：安全生产上半年工作总结
篇一:
201X年上半年安全生产工作总结认真落实安全生产管理方针不断提高安全生产管理水平----201X年上半年安全工作总结 201X年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,常抓不懈,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产月活动,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平,通过各级各部门共同努力,201X年上半年实现了无大事故发生,安全生产形势持续稳定。
1、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会,每周组织各部门安全员进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项,上半年组织安全例会学习39次,并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工,不断提高全员安全意识。
(2)对新进厂职工开展公司级安全教育,开展外来施工人员安全教育,在6月2日-5日安全月期间组织全体职工观看了《盲洞.迷途》警示教育光盘,组织开展事故案例警示教育,监督各车间每天召开班前班后会,安全天天讲、班班讲,不断强化全员安全意识,使职工深刻认识事故的残酷性,安全教育和演练的重要性,遵章守纪的必要性。
2、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。
(1)每周五组织公司级安全检查,督促各车间每周开展车间级安全检查,督促各车间深入开展全员排查隐患工作,查改各种安全隐
患,不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次,合计罚款21021元。
(2)加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系相关单位落实整改,通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,上半年累计检查出389项安全隐患。
3、强力推行安全制度,严格落实安全责任。没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。根据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》,安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核及综合绩效评分,落实车间管理责任,上半年对各车间累计考核、处罚36505元,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。
4、强化应急救援演练,提高应急处置能力。为加强公司应急救援体系建设,6月16-26日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动,安全科组织了考核验收。各车间均高度重视,精心组织,员工均认真对待,积极参与。通过演练,强化了应急救援协调联动和联合处置机制,完善了应急预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和可操作性,锻炼了应急救援队伍,完善了应急救援器材。通过演练,使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升,基本达到达到了沉着稳定、指挥有序。通过演练,提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能力,明晰了在事故面前的个人职责,职工安全意识、安全技能不断增强。下半年工作计划
1、继续强化安全教育。安全科抓好每周二安全员学习和每周五安全例会教育,督促各车间抓好每天班前班后会安全教育,做好车间黑板报、宣传栏安全教育,强化安全确认意识,坚持“安全优先”原则,强化班组安全管理,形成“遵