文档介绍：新员工实****期考核办法
一、目的
为规范新员工在实****期的行为,让新员工尽快熟悉工作环境,了解公司的企业文化,明确各自岗位要求;为公司筛选出符合岗位要求的员工,特制定新员工实****期考核办法,为实****期结束员工转正提供依据。
二、试用范围
本办法适用于四川星星建设集团有限公司第一期到各项目上实****的新员工。
三、职责
人力资源部负责对第一期实****员工的跟踪和考核工作
四、实****期限
第一期新员工实****期为三个月,自2010年3月1日到2010年6月1日。在实****期间,经考核不合格者将根据情况延长实****期或辞退。
五、考核办法
本次实****期为三个月,每月考核一次。考核由两个部分组成,一是员工根据月度总结表的内容作自我总结;二是员工月度考核表(考核表见附件),由实****生填好前半部分交由实****指导人,实****指导人根据考核内容结合实****生在工作中的实际情况认真评分和评语;做到公开、公平、公正的原则。月底30号之前由实****指导人将实****生的自我总结表和考核表传至人力资源部彭文君处,电话:028
—87373343人力资源部将根据考核情况,每月评出优、良、中、差四个等级,以此作为员工实****期满后是否录用转正的依据。
六、考核内容
考核内容包括以下八个方面,由实****指导人根据实****生在实****岗位上的工作情况评定。
工作主动性,实****期员工对待工作是否主动、积极,是否提出合理化、创新性的建议。
工作质量,工作中是否保质保量完成领导交付的任务
工作效率,工作效率可有提高,是否按时完成。
遵守公司规章制度,工作中是否遵守公司各项规章制度,是否遵守项目上各项工作流程。
员工对待工作的责任感,员工对待工作是否认真仔细,是否具备强烈的责任感。
团队合作精神,工作中员工是否我行我素,脱离整个团队,不服从领导安排。
专业知识和技术,在工作中员工是否运用所学专业知识和技术来发挥自己的专长。
学****能力,工作中员工是否具备自我学****的能力和大胆的创新、永不知足的学****态度。
四川星星建设集团人力资源部
2010年3月3日
附件一
新员工月度自我总结表
姓名
实****职务
实****部门
实****指导人
员工自评:
(根据自身的工作情况制定出每月的工作目标,来公司一月在遵守公司规章制度、工作态度等方面做出总结,接下来的两个月中将如何开展工