文档介绍：F
C
I
顺天·国际金融中心推广策思
谨呈:顺天集团
汇报:浩文广告(长沙)
TIME:
策略思路回顾
C
推广执行大纲
C
方案提纲:
策略思路回顾
C
迎来号称史上最严厉的宏观调控
随即又宣告宏观调控的再次失败
10月份迎来更加严厉的调控措施
首套房首付30%以上、二套房首付50%以上、、包括契税的增加、三套房全国范围停贷
十一黄金周主要城市陷入观望,几乎立竿见影
十一黄金周成交量下跌,广泛出现退房现象
2011年,重庆房产税
2011,风来了
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好
但很多人死在了明天晚上
本案商业、酒店、写字楼、酒店式公寓、公寓的产品构成
无疑处于宏观调控的风口浪尖,特别是酒店式公寓及公寓产品
投资市场萎缩、投资门槛提升,中小投资者将要退出市场,迫使本案势必将本案的目标人群锁定在更高的财富级别,
如是,本案如何与更高层次的财富巨头进行对话?
并促使他们认可本案的价值,达到较快去化项目的目的。
这是我们能迎来美好后天的关键所在。
泊富广场、北辰三角洲、万达广场等巨型商务、商业综合体涌现长沙,
强大的品牌优势,完善的运营模式,与本案极为类似的产品构成
2011,狼来了
A泊富广场:
湖南新闻出版集团开发。228米/51层;168米/44层。大型购物广场,甲级写字楼,商务公寓等一体。“开创长沙综合体新纪元”。金融核心地段,同样的写字楼,公寓,似乎更有市场号召力!
长沙最新商务、商业综合体一览:
B万达广场:
中米规模,不仅是写字楼、大型购物广场、国际豪华酒店,城中城。强大的品牌号召力,商业资源及成熟模式,这样的商业、商务综合体,更有市场说服力!
C新河三角洲
当年的92亿地王,中南商务第一高。248米!已占先机。550万㎡的综合体,中国地王。住宅外、酒店、写字楼、公寓等一体。产品多少与本案有些类似!
地段?品牌?规模?地标性?体量?
客观地讲,我们都不及对手。
我们该如何定位自身,进入蓝海?
2011,“我”来了
1、顺天商务特色,湖南地区商务缔造者第一品牌
2、距城市次商圈——东塘商圈,弥补区域内高端商务的空白。
3、导入温湿度独立控制空调系统、倡导新型环保的绿色商务概念。
4、湖南首个LEED(金级)认证建筑群。
5、先进的智能化停车系统、IPTV系统,告诉网络系统。
6、包含酒店,商业,写字楼,酒店式公寓,商务公寓的复合型(MIX)都市综合体,可形成完整的内部商务循环,及内部解决一系列商务活动的多元复合功能。
单纯地看待本项目一些数据:
总规划面积约为:㎡
总建筑面积约为:18万㎡
容积率:%