文档介绍：《如何撰写项目营销总纲》
新景祥策划代理业务全价值链----业务实操培训课件
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新景祥策划代理全价值链流程体系:
前期市场调研
项目发展战略
及形象定位
产品定位及
魅力化策划
营销管理
与执行
整合营销传播
项目拓展
售后服务
及客户管理
本课程在业务线中的位置:
前期市场调研
项目发展战略
及形象定位
产品定位及
魅力化策划
营销管理
与执行
整合营销传播
项目拓展
售后服务
及客户管理
本课程在业务线中的位置:
整合营销传播
项目
交接
市场
调查
价值
梳理
方案
撰写
团队
组建
案前
计划
课程:
《如何撰写项目营销总纲》
本课程的适用对象:
策划部全体人员
市场部全体人员
项目经理
课程目标:
1、熟悉整合营销概念,提高策划人员在项目营销中对各项营销渠道应用整合能力,提高对新景祥整合营销理论的认知度,并能逐步熟练应用于实际工作之中。
2、掌握如何运用新景祥经典整合营销理论,掌握营销推广重要环节,提高项目营销有效性。
3、提升我司策划人员整体营销策划水平。
目录
一、前言
二、营销总纲定义与创作原则
三、营销总纲框架
四、营销总纲框架详细分析
五、营销总纲的写作创新与注意事项
目录
一、前言
前言
本课程所需知识点
战略定位、产品定位、专项调查、价值梳理、形象定位、策略把控
注意事项
一般而言,项目营销总纲的创作,产品已经初步成型,已经进入项目营销实质性筹备期,工程即将开工。
营销总纲,如果在项目负责人的领导下由策划人员负责创作执行,应该参阅项目的战略定位、产品定位、市场报告、形象定位,明确项目客群定位、市场情况,自身营销挑战,依此安排相应的营销战略与战术动作。
本课程所需知识点
本课程核心解决问题
本课程后续目的
前言
本课程所需知识点
本课程核心解决问题
本课程后续目的
本课程核心解决问题
通过本课程的设置,核心目的就是提供一套营销总纲的写作框架,让所有初学者有模板可供使用。
本课程后续目的
进行营销总纲的创作,后续是为整个项目提供传播总纲、分期传播策略、营销战略思路、阶段营销战术安排提供指导性依据。