1 / 13
文档名称:

人际关系与沟通技巧课程标准-人际关系与沟通技巧教案-人际关系与沟通技巧教学大纲12.pdf

格式:pdf   大小:858KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人际关系与沟通技巧课程标准-人际关系与沟通技巧教案-人际关系与沟通技巧教学大纲12.pdf

上传人:1781111**** 2024/3/15 文件大小:858 KB

下载得到文件列表

人际关系与沟通技巧课程标准-人际关系与沟通技巧教案-人际关系与沟通技巧教学大纲12.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【人际关系与沟通技巧课程标准-人际关系与沟通技巧教案-人际关系与沟通技巧教学大纲12 】是由【1781111****】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【人际关系与沟通技巧课程标准-人际关系与沟通技巧教案-人际关系与沟通技巧教学大纲12 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..《人际关系与沟通技巧(慕课版)》课程标准使用专业修读学期制订时间2021年8月课程代码课程学时52课程学分3课程类型理论+实践课程性质公共基础课课程类别职业技能课对应职业资格证或内容执笔人合作者审核人一、课程定位人际关系与沟通是各类高校学生都应当着力提高与训练地一项基本素质,它关系到学生将来地社交,求职,工作,升迁等问题。如果学生在这方面存在短板,可能会严重影响今后地发展与前途,所以必须引起足够地重视并加以培养。本课程从语言沟通,非语言沟通,沟通技能,化解人际冲突,求职沟通,与同事沟通,下属与上司沟通,上司与下属沟通,会议沟通,与客户沟通,商务谈判等方面,全方位,多角度地介绍了人际交往与沟通中遇到地问题与处理技巧,以提高学生地社会交际与工作交际能力,帮助其更好,更快地适应社会。二、课程设计思路(一)设计理念本课程遵循以就业为导向地现代教育指导思想,以培养学生地职业能力为本位,坚持以职业活动为导向,以技能培养为核心,内容深入浅出,形象生动,可以引发学生地学习兴趣,启发学生积极思考与实践,突出职业性,实践性与开放性。本课程地设计不仅仅仅仅充分考虑了满足岗位需求地专业技能与知识运用能力地培养,还充分考虑到学生地身心发展特点,将学生职业素养地养成贯穿于整个教学活动中。本课程特别注重理论,案例与实践地结合,融入了大量精彩地案例,强调学,做,行一体化,每个单元都针对知识点配合即时演练,实践与应用,让学生在学中做,做中学。(二),人际交往,人际沟通过程为主线,系统地介绍了语言与非语言沟通,沟通技能,化解人际冲突,求职沟通,职场沟通,会议沟通等内容,帮助学生全面提1:..升社会交际与职场交际能力。“目标驱动,学做合一”地教学模式,注重理论知识与自我实践相结合,教,学,练结合,利用情景还原,小故事,图片,视频等多种多样地丰富案例(含思政素材),对社交场合地语言沟通,非语言沟通,沟通技能,化解人际冲突,求职沟通,与同事沟通,下属与上司沟通,上司与下属沟通,会议沟通,与客户沟通等内容进行实践实训,以有效地实现理论知识与专业实践地有机结合,强调学,做,行一体化,真正达到学以致用,知行合一。,讨论法,验证法,视频演示法,案例分析法,实践练习法等教学方法,转变单纯地课堂教学模式,以学生为中心,教师为学习过程中地组织者与实践过程中地引导者。在实训阶段,根据任务安排5~8名学生组成一个学习小组,分配不同地角色,进行协作式学习,共同完成学习任务。以班级为单位共同观摩评价,还可引入企业导师参与课程学习指导与成果评价。,把所需掌握地知识点融入到实训中,使学生可以更加真实地体验各种社交场景,使其具有驾驭人际交往活动地能力。通过案例观摩+教师演示+学生演练,使学生能更快地掌握人际关系与沟通技巧。通过启发引导地授课方式,着重培养,训练学生地基本礼仪规范,职业口语风范,从业规范与人际沟通能力。三、课程学习目标(一)总体目标通过本课程地学习,帮助学生提升自己地人际交往与沟通能力,在人际交往中实现自我成长与自我管理,并能自主地处理人际交往中出现地冲突与压力。(二)(1)掌握处理人际关系地基本原则,塑造良好地个人形象。(2)掌握沟通地原则,类型与层次。(3)掌握口头沟通,书面沟通,网络沟通地原则与技巧。(4)掌握副语言,身体语言与外在环境语言。2:..(5)掌握有效传递信息,有效倾听,有效回应地方法。(6)掌握处理人际冲突地常见方式,以与有效化解人际冲突地方法。(7)了解面试准备与收尾工作,掌握面试过程中地沟通技巧(8)掌握与同事相处与沟通地基本原则与技巧。(9)掌握下属与上司相处地原则,以与下属向上司汇报工作,请示工作地技巧。(10)掌握上司与下属相处地原则,以与上司向下属委派任务,表扬下属,批评下属地原则与方式。(11)掌握准备与组织会议地方法,以与成功推进会议地策略。(12)掌握与客户沟通地策略,以与直播场景下与客户沟通地技巧。(1)可以在生活与工作中灵活自如地进行口头沟通,书面沟通,网络沟通,提高学生地语言组织与表达能力。(2)可以在人际沟通中灵活运用副语言,身体语言与外在环境语言,培养学生地非语言沟通能力。(3)可以有效传递信息,有效倾听,有效回应,化解难题,消除障碍,增进情感。(4)可以用非暴力沟通地方式有效化解人际冲突,建立与谐关系,提高学生地应变能力。(5)可以撰写求职信,个人简历,做好面试自我介绍与应答,提高学生地自我推销能力。(6)可以在职场与同事,上司,下属与谐相处,有效沟通,开拓学生地处理职场人际关系地能力。(7)可以做好会议地准备,组织与推进工作,培养学生地策划能力与组织协调能力。(8)可以自如地与客户进行沟通,建立与维护良好地客户关系。(1)运用人际关系与沟通技巧,提高个人魅力与沟通能力。(2)掌握必要地职场沟通技能,融洽职场人际关系,提升工作效率。(3)提高人际关系处理能力,建立有建设性地人际氛围,运用有效地沟通技巧处理人际关系。(4)全面提升学生地职业素质(观念,态度,能力)。3:..四、课程整体设计本课程教学内容分为12个知识模块,含实训共52学时。——人际关系熟悉3032构建与谐人际关系地关键——沟通熟悉4263从逻辑思考到语言输出——语言沟通掌握4264与说话一样高效地沟通方式——非语言沟通掌握2245有效沟通才是竞争力——沟通技能掌握2246用非暴力沟通建立与谐关系——化解人际冲突掌握2137获得职场认可地第一步——求职沟通掌握2248职场中地平行沟通——与同事沟通掌握2249职场中地上行沟通——下属与上司沟通掌握32510职场中地下行沟通——上司与下属沟通掌握22411职场中地群体沟通——会议沟通掌握32512建立与维护良好地客户关系——,难点与解决方法(1)教学重点:语言沟通;非语言沟通;沟通技能;化解人际冲突;求职沟通;与同事沟通;下属与上司沟通;会议沟通;与客户沟通。(2)教学难点:本课程教学地难点在于是否可以结合演示与实训进行教学,让学生在实践中学习与领悟所学知识点。(3)解决方案:可以通过强化视频演示与实践演练来解决。五、课程教学目标与内容设计第一单元有价值地无形资产——:了解人际关系地重要性,心理构载体或活动成与三维理论;了解影响人际关系地主要因素与处理人际关系地基本原则;了解人学习性工作任务或项目际关系建立与发展地过程;掌握个人形象情景案例+栏目地重要性,四大要素与管理方法。:认识人际关系。:案例展示-讲评学习方法建议讲授法+案例法4:..重点:人际关系地心理构成,处理人际关系地基本原则,个人形学习重点与难点象地四大要素难点:人际关系地三维理论组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时了解人际关系地重要性,心理构成与三维理论,以与影响人人际关系地心理构成,,四大个人形象地四大要素,个人际关系中地个人形象管理1要素与管理方法人形象地管理本学习单元学时小计3第二单元构建与谐人际关系地关键——:了解沟通地重要性,特点,基本载体或活动要素,以与有效沟通地条件;掌握沟通地原则;掌握沟通地不同类型;理解沟通地学习性工作任务或项目3个层次。情景案例+:认识沟通地原则,类型与层次。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:沟通地原则,沟通地类型,沟通地层次学习重点与难点难点:沟通地类型组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时了解沟通地重要性,特点,基沟通地基本要素,沟通沟通地内涵本要素,有效沟通地条件,以2地原则与沟通地原则正式沟通与非正式沟通,语言沟通与非语言沟通,沟通地类型掌握沟通地不同类型单向沟通与双向沟通,3纵向沟通,横向沟通与斜向沟通沟而不通,沟而能通,不沟通地3个层次理解沟通地3个层次1沟而通本学习单元学时小计6第三单元从逻辑思考到语言输出——语言沟通5:..:掌握口头沟通地基本原则与技载体或活动巧;掌握书面沟通地基本原则与商务文书写作方法与技巧;掌握使用聊天软件与电学习性工作任务或项目子邮件沟通地技巧。:练习口头沟通,书面沟通与网络沟通。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:口头沟通,书面沟通,网络沟通学习重点与难点难点:商务文书地写作组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时学会交谈,劝说,演说,电话沟交谈,劝说,演说,电话沟口头沟通2通地技巧通地技巧商务文书地写作步骤与书面沟通学会商务文书地写作2写作技巧微信文字沟通,语音沟学会使用聊天软件与电子邮网络沟通通,视频沟通技巧,电子2件沟通地技巧邮件沟通地技巧本学习单元学时小计6第四单元与说话一样高效地沟通方式——:了解非语言沟通地内涵,特点与作载体或活动用;掌握副语言,如重音,语调,语音停顿,语速与类语言;掌握身体语言,如外在形象,肢体学习性工作任务或项目动作与面部表情;掌握外在环境语言,如空非语言沟通训练间距离与时间地控制。:练习非语言沟通。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:副语言,身体语言,外在环境语言学习重点与难点难点:身体语言组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时了解非语言沟通地内涵,,语调,语音停顿,语副语言学会运用副语言进行沟通1速与类语言外在形象,肢体动作与身体语言学会运用身体语言进行沟通2面部表情6:..——:掌握有效传递信息地方法;掌握载体或活动倾听地重要性,法则与七个层次;掌握有学习性工作任务或项目效回应地基本原则,方式与技巧。:练习沟通技能。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:有效传递信息,有效倾听,有效回应学习重点与难点难点:有效倾听,有效回应组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时明确信息接收对象,确学会在沟通过程中有效传递定信息地内容,,选择恰当地信息传递时机倾听地重要性,,倾听地七个层次有效回应地基本原则,有效回应学会在沟通过程中有效回应有效回应地方式,有效2回应地技巧本学习单元学时小计4第六单元用非暴力沟通建立与谐关系——:了解人际冲突地特性,影响人际载体或活动冲突处理地因素与处理人际冲突地基本原则;掌握处理人际冲突地5种常见方式;学习性工作任务或项目掌握有效化解人际冲突地方法。:练习通过沟通化解人际冲突。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:处理人际冲突地原则,处理人际冲突地方式,有效化解人学习重点与难点际冲突地方法难点:有效化解人际冲突地方法组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时7:..了解影响人际冲突处理地影响人际冲突处理地因初识人际冲突因素与处理人际冲突地基素,处理人际冲突地基1本原则本原则学会处理人际冲突地5种常逃避,退让,折中,强制与处理人际冲突地常见方式1见方式合作确认自己地问题与需求,学会有效化解人际冲突地与对方建立沟通约定,有效化解人际冲突1方法说明自己地问题与需求,提供解决方案,本学习单元学时小计3第七单元获得职场认可地第一步——:了解面试前需求做好哪些准备载体或活动工作;掌握面试过程中地沟通技巧;了解学习性工作任务或项目面试结束后地收尾工作。:练习求职面试。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:撰写求职信,个人简历,面试中语言表达,自我介绍,倾听,应学习重点与难点答地技巧难点:撰写个人简历,自我介绍组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时撰写求职信,个人简历,做好面试前地准备学会在面试前做好准备工作1树立自我形象应对面试地基本原则,面面试过程中地沟通技巧学会面试沟通技巧试中语言表达,自我介绍,,应答地技巧适时告辞,与时退出,不学会做好面试结束后地收尾面试结束后应注意地问题要过早询问面试结果,——:了解同事关系地重要性,4种不载体或活动同类型地同事与影响同事关系地因素;掌握与同事相处地基本原则与技巧,以与与学习性工作任务或项目不同类型同事相处地方法;掌握与同事沟与同事沟通训练通地基本原则与技巧。:练习与同事沟通。:案例展示-学生实践-讲评8:..学习方法建议讲授法+实践法重点:影响同事关系地因素,与同事相处地原则与技巧,与不同学习重点与难点类型同事相处地方法,与同事沟通地原则与技巧难点:与不同类型同事相处地方法,与同事相处,沟通地技巧组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时了解同事关系地重要性,不不同类型地同事,影响初识同事关系同类型地同事与影响同事关1同事关系地因素系地因素与同事相处地基本原则与同事相处地原则与技巧学会与同事与谐相处与技巧,与不同类型同2事相处地方法与同事沟通地基本原则与同事沟通地策略学会与同事融洽沟通1与技巧本学习单元学时小计4第九单元职场中地上行沟通——:掌握下属与上司相处地基本原则载体或活动与技巧;掌握下属向上司汇报工作地基本原则,以与撰写书面汇报,口头汇报地技巧;学习性工作任务或项目掌握下属向上司请示工作地技巧;掌握下下属与上司沟通训练属与上司谈升职加薪地技巧。:练习与上司沟通。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:向上司汇报工作,向上司请示工作,与上司谈升职加薪学习重点与难点难点:撰写书面汇报,口头汇报,请示工作组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时了解上司,下属与上司与上司建立与谐关系学会与上司建立与谐关系1相处地基本原则与技巧向上司汇报工作地基本下属向上司汇报工作学会向上司汇报工作原则,撰写书面汇报地技2巧,做好口头汇报地技巧换位思考,请示更高效;结下属向上司请示工作学会向上司请示工作论先行,观点更明了;策划1题目,请示更精准9:..学会与上司谈升职加薪与上司谈升职加薪地技巧1本学习单元学时小计5职场中地下行沟通——:掌握上司与下属相处地“3A”载体或活动原则;掌握上司向下属委派任务地基本原则,基本步骤与态度;掌握上司表扬下属地学习性工作任务或项目基本原则与方式;掌握上司批评下属地基上司与下属沟通训练本原则与方式。:练习与下属沟通。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:委派任务,表扬下属,批评下属学习重点与难点难点:委派任务,批评下属组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时上司与下属相处地“3A”上司与下属相处地“3A”,委派任务地原则,,选择上司表扬下属学会表扬下属地原则与方式1得当地方式批评下属地原则,使用铺上司批评下属学会批评下属地原则与方式1垫句式,因人而异本学习单元学时小计4第十一单元职场中地群体沟通——:了解会议沟通地特点,类型,作用载体或活动与要素;掌握做好会议准备与组织工作地学习性工作任务或项目方法;掌握成功推进会议地策略。:练习会议沟通。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:会议地准备与组织,成功推进会议地策略学习重点与难点难点:安排会议议程,应对突发情况组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时:..了解会议沟通地特点,类型,作会议沟通地类型,高效会1用与要素议沟通地要素设定会议目标,拟定会议议题,确定与会人员,确定会议地准备与组织学会准备与组织会议2会议时间,选择会议地点,有序安排会议议程选择会议互动模式,营造会议氛围,会议主持控场,成功推进会议地策略学会成功推进会议地策略2选择决策方式,应对突发情况本学习单元学时小计5建立与维护良好地客户关系——:了解客户沟通地内容,作用与途载体或活动径,以与主客双方地沟通风格;掌握与客户沟通地策略;掌握直播场景下与客户沟通学习性工作任务或项目地技巧。:练习客户沟通。:案例展示-学生实践-讲评学习方法建议讲授法+实践法重点:客户沟通地策略,直播场景下地客户沟通学习重点与难点难点:针对性沟通,提升直播话术感染力组织实施建议理实一体专题化教学学习场地与设施建议投影仪,提供宽带网络学习单元设计拟实现地能力目标必须掌握地知识内容学时了解客户沟通地内容,作用与客户沟通地内容,主客双初识客户沟通1途径,以与沟通风格方地沟通风格换位思考,针对性沟通,应客户沟通地策略学会客户沟通地策略2对异议,妥善处理投诉提升直播话术感染力地技直播场景下地客户沟通学会在直播间与观众有效互动1巧,做好直播互动地技巧本学习单元学时小计4六、教学实施1《人际关系与沟通技巧(慕课版)》(书号:ISBN978-7-115-56218-0),吕丽辉主编,,2021年8月出版。:..,教师可以采取以下教学方法。(1)案例引导,深度解析。在本课程中,教师可以“情景还原”等栏目中地典型案例来引导所讲内容,列举一些人际交往与沟通中地正反面案例,强化学生地认识,拓展学生地视野。(2)情景模拟,角色扮演。在本课程“即时演练”板块实践教学中,教师可以通过设置一些社交生活中地模拟场景,让学生扮演特定情境中地有关角色,通过体验式学习演练达到掌握知识技能地目地。(3)媒体演示,专项实践。在课堂教学过程,教师可以灵活运用视频,音频,动画等多媒体现代教学技术手段,根据教学内容进行随堂专项实践,充分调动学生听觉,视觉,实际演练地积极性,在活跃课堂气氛地同时强化教学效果。,期末考核方式为闭卷考试+技能实训。在教学考核评价方面,建议围绕知识目标,能力目标与素质目标地实现程度,着力构建多元化考核评价体系。评价要素主要包含平时表现与素养,作业完成情况,技能水平与期末考试成绩,尽量全面,客观地评价学生地成长与发展水平。总评成绩主要由两部分组成:总评成绩=平时成绩(50%)+末考成绩(50%)其中,各项评价指标地构成与比例如下表所示。知识目标能力目标素质目标平时成绩课后作业20%技能实训成绩70%表现与素养10%末考成绩知识点考核50%技能实训考核35%拓展能力15%总评成绩=平时成绩×50%+末考成绩×50%七、教学资源地开发与利用(1)积极开发与利用网络课程资源,不断增加教学资源地品种,不断提高教学资源地针对性。(2)通过整合各种资源,为学生创造实践地良好资源环境,全方位推动理论联系实际,切实促进产学结合,全面提高学生地综合素质与实践能力,并能在各个方面迅速适应社会需求。本课程现有地教学资源主要有慕课视频,课程标准,PPT,教学大纲,教案,习题答案,期末试卷与答案等,为教师地教学与学生地学习提供了丰富地配套资源。:..软硬件条件,当然,这些理念与方法地运用离不开现代教学技术手段地支持。这些现代教学技术手段地运用不仅仅仅仅促进了教学活动地开展,激发了学生地学习兴趣,同时也提高了教学效果。(1)多媒体手段运用多媒体技术集声,像,字,画动态显示于一体,图文并茂,形象生动,可以达到抽象概念具体化,微观概念宏观化地良好效果。本课程通过多媒体课件地展示,让学生更加容易理解接受,从而提高教学效果。(2)网络教育手段地运用●大学MOOC●淘课网●行课网●哔哩哔哩九、其它说明根据本课程标准,任课教师可根据需求编制学期教学进度计划,还可参考各学期地实际教学时间长短合理调整教学内容。在实际组织教学地过程中,任课老师可以在完成课程标准规定内容地同时,根据自身院校地教学要求适当调整教学内容,加强内容地实用性;也可根据客观实际地发展变化适当补充或调整部分内容。

最近更新

2025年广西省北海市单招职业倾向性测试题库含.. 61页

2025年广西省南宁市单招职业适应性测试题库ab.. 61页

2025年广西省崇左市单招职业适应性测试题库带.. 60页

2025年广西省来宾市单招职业适应性测试题库(.. 60页

2025年七匹狼营业管理督导手册书 26页

2025年广西省梧州市单招职业适应性测试题库及.. 61页

2025年广西省贵港市单招职业适应性测试题库带.. 63页

2025年广西省钦州市单招职业倾向性测试题库含.. 62页

2025年一年级教学工作计划范文 3页

2025年广西经贸职业技术学院单招职业技能测试.. 63页

2025年玉兔望月神话故事 2页

2025年三个建设工作总结 11页

2025年SF物流运输及服务管理解决方案 83页

2025年猪场个人工作总结 8页

2025年廊坊燕京职业技术学院单招职业适应性测.. 60页

2025年开封大学单招职业倾向性测试题库(巩固.. 61页

2025年开封文化艺术职业学院单招职业适应性测.. 62页

2025年开封职业学院单招职业适应性测试题库附.. 61页

2025年20标施工组织设计 45页

2025年张家界航空工业职业技术学院单招职业倾.. 62页

2025年张家界航空工业职业技术学院单招职业适.. 63页

2025年徐州幼儿师范高等专科学校单招职业倾向.. 63页

2025年ITSS咨询服务合同世纪智慧 13页

足浴店经营转让协议 12页

足疗技师合作协议 4页

食品销售企业安全风险管控清单(新) 10页

大学有机化学知识点总结 18页

卷行天下语文答案高一必修二 10页

部编小学语文六年级下册第四单元单元备课 4页

《教育知识与能力》选择题必背124道题 6页