文档介绍：公司五年发展规划
“十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不潍断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮绛大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五铷”时期也是企业发展史上极不平凡的五年摺。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,@充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和鲎优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,孔使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持擗了经济发展的良好态势,并为长远科学发境展和可持续发展奠定了重要基础。经过五忝年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和钱建筑为支柱的循环产业发展集群。XX年抒,实现企业销售收入10亿元、利税超1偾亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥巅、商品混凝土生产为主的建材生产已成为骛XX市最大的产业。房地产已成为XX市趟十强开发企业。信德建设成为XX市为数朽不多的具有二级资质的企业。集团在XX应市的地位和影响力显著提高;企业文化建释设和党组织建设取得重大进展。五年取得蓑的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,擀社会的奉献名闻遐迩。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划骛的建议》指出,“十三五”时期,是全面样建设小康社会的关键时期,是深化改革开唉放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新
疰特点,科学制定“十三五”规划,对于继蠹续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色鄙社会主义伟大事业,具有十分重要的意义謦。《建议》明确要“大力发展循环经济”乱,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建释材、地产和建筑企业大都是关联企业,均噙有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”丫时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇榘并存,困难与希望同在。为了明确“十三疆五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三臾五”发展规划。一、指导思想深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实粞科学发展观。进一步解放思想,不断开拓强创新。加强企业党组织建设和阵地建设,等推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建媵设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,铽管理水平一流、企业效益一流、社会贡献谀一流、员工待遇一流的民营企业集团。二罗、总体思路及奋斗目标(一)总体思路根昃据集团已经形成的主导产业规模和发展趋秉势,未来五年总体思路是:加快发展做强藜建材业;超常发展做精地产业;持续发展畜做大建筑业,统筹发展做好辅助产业。打q造产业集群,形成资源循环、全面提升弘
帱洋综合实力。(二)奋斗目标经过五年的努力拼搏,形成建材、地产和建筑三个支泣柱产业互补,辅助产业协调发展的综合性颦企业集团。集团资产总额达到20亿元,o成员企业达到20家。实现销售收入40怅亿元、利税5亿元的“45”经济发展目畜标。使集团成为宜昌本土企业中产业规模乌一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集姜团。进入湖北省民营企业50强。加快发γ展做强建材业就是要加快黄花新材料产业艏园、鸦雀岭建材工业园和小溪塔商混林产瑟品综合物流园等三个园区建设