文档介绍：汽车
数字化制造解决方案优化工厂管理
大众集团旗下的 OEM 借助 omatix 扩展了产品范围,简化了生产物流
斯柯达汽车
Siemens PLM Software /plm
业务举措产品多元化推动业务改进
价值链同步捷克企业斯柯达汽车,是
世界上历史最悠久的四家
企业数据管理
汽车制造商之一,目前已
生产效率成为大众集团旗下的一家
子公司。大众集团拥有众
业务挑战
多品牌,其中较为引人注
缩短推向市场的时间目的有大众、宾利和布加
扩展产品范围和变型迪。斯柯达汽车生产包括
降低生产成本晶锐(Fabia )、Roomster 、
明锐(Octavia )、Yeti 和昊
简化物流流程
锐(Superb ) 等车型。
成功的关键在多次局部实施来自
明确分析内部流程 Siemens PLM Software 的
omatix ® 数字化制造解
数字化流程设计
决方案后,大众决定在全
高度数据完整性和自动化球范围内部署数字化制造
IT 界面
解决方案。与此同时,斯柯达汽车也在通过新的车型和数量不断增加的选配件对其产品
物流流程的假设分析线进行扩展。这种扩展, 连同对更高质量、更短周期的需求,以及对大幅提升制造部门
生产效率和高效性的需求, 催生了数字化工厂物流项目。
成效
在对几种数字化制造方案进行比较测试后,斯柯达汽车购买了解决方案用于
更多时间用于物流流程分析 omatix
装配规划和验证,以及工厂设计和优化。这些解决方案已与 omatix 物流规划系统一
实现与车间实际一致的数据同实施。
缩短产量提升时间
加快上市速度一套系统即可以一当十
Radek Fáborský 是斯柯达汽车数字化工厂物流项目的主管,他根据斯柯达汽车/西门子为
使用相同数量人员即可规划
更多产品变型物料清单(BOM ) 开发的自动更新机制准备了一个成功的实施计划。 Roomster 、昊锐
(Superb ) 以及该企业新型 SUV 汽车 Yeti 的工程 BOM 运用这三种车型的准确数据为完
整的物流规划做好了准备, 涵盖从规划阶段到生产开始和结束的整个产品生命周期。
汽车
omatix 解决方案的开放式体系架构使斯柯达汽车的工程师们能够在整个产品和流程价值链
内共享信息。这种集成可在开始生产(SOP ) 时提高效率,并在生产过程中流回到其他系统。
斯柯达汽车物流 CEO Ji í Cee 说: “我们可以极快速地访问用于评估潜在改进的数据。我们可
以跟踪每个零件的物流生ř 产时间,并可根据人体工程学对零件摆放的位置进行优化。这样,我
们就能最大限度缩短花在某一特定车辆上的时间。”来自这种高度可靠的应用程序的数据也可
用于生产车间,实现同样的质量和精确度。
斯柯达汽车已经决定全面实施 omatix ,并且关闭所有其他计算物流生产时间的系统。在西
门子的支持下,这项工作现已完成。
对于任何汽车制造商而言,流程以及数据结构都非常复杂; 斯柯达汽车的物流工作流和数据流
示意图可轻松占据三平方米的墙面。另一个问题是明锐(Octavia ) 车型包含大量的工程 BOM
数据(在其生命周期的后半段)。 Fáborský 说: “但西门子的反应非常迅速,