文档介绍：欢迎你们选择
管理学原理
主讲:黄冠云管理学博士
引言
您想事业飞黄腾达吗?
你想生活幸福美满吗?
请学管理学吧
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自我介绍
黄冠云,毕业于浙江大学,管理学博士;曾接受美国高盛集团(位于华尔街的世界顶级投行)等著名机构长达半年多的专业训练
12年企业工作经验。曾任在企业任工人、销售员、车间干部、科室干部、处室干部等职务,1998年起任著名跨国集团公司总部集团总经理室高级幕僚(主管)、管理咨询公司副总。 2006年下半年加盟上海理工大学,离职前的最后职位是康辉集团常务副总裁
对企业战略管理、运营管理、人力资源管理、营销管理、生产管理、创新管理乃至金融工程均有着深刻理解。目前的主要研究方向:创新与持续竞争优势、产业战略、企业管理
电子邮件:******@usst.
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课前思考
你最希望从本“管理学”课程中学到什么?为什么?
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参考资料
参考书
周三多等,管理学原理,复旦大学出版社,2006年12月
Joseph M. Putti, Heinz Weihrich, Harold Koontz. Essentials of Management: An Asian Perspective. McGraw-Hill Book Co-
Stephen P. Robbins. Management: Concept and Applications. PRENTICE-HALL, Englewood Cliffs, New Jersey, 1987
参考资料
Harvard Business Review/Sloan Management Review/Management Review等国际期刊有关文章
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本篇内容和目的
现实企业中从事管理工作的中高层管理者,由于没有进行过系统的管理培训,往往依赖于自身的经验来从事管理。不仅需要化费较多的代价,而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本篇针对现实管理中经常容易发生的错误行为,通过对管理概念的多角度分析,使大家明暸管理工作的内容、功能、衡量标准、实质、前提和发展情况等。主要内容有:
管理
管理的基本原理和方法
管理者
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管理 管理是什么?
对于什么是管理,不同的人由于其所处的环境、所受的教育不同,会有不同的认识;
在实际工作中,每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。
因此,在一个组织中,要搞好管理工作,首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。若大家对管理工作认识不清,也就难以理解管理者的管理行为,更不知道应该如何开展或对待管理工作。
[思考]:管理是什么?
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[问题分析]头头们该不该吃喝玩乐?
很难说!
任何一个组织都是一个社会存在体,为了取得各方面的理解与支持(这是一个组织开展工作的前提),需要加强与各方面的沟通;
在一个组织中,只有高层管理者可以代表这一组织,因此,与外部的重要沟通工作由高层管理者承担;
吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。
用公款请自己,是以权谋私。
为了吃喝玩乐放弃原则,是损公肥私。
为了协调各方面之间的关系,为组织的发展创造一个良好的环境的吃喝,是正常的管理行为。
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