文档介绍：医院供应室论文供应室的论文
加强医院供应室科学管理的策略探讨
【摘要】医院供应室的工作是医院的重要组成部分,与每个科室都有着密切的联系;现代医院供应室以满足临床需要为宗旨,预防与减少医院感染为核心在医院承担着医疗器械回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作。因此供应室管理是医院感染管理一个重要组成部分,对其科学管理的策略进行探讨,有利于提高供应室管理的质量。
【关键词】供应室科学管理策略
1 医院供应室的重要性分析
医院消毒供应室,作为承担着医院各临床科室所需的无菌器材、器械、敷料和其它无菌物品的供应任务,并集中了物品的回收、清洗、消毒、灭菌、保管、发放等环节。在医院医疗、护理、科研、教学中起着不可忽视的重要作用。但是,它也是医院感染的“源头”,如工作中稍有疏忽将危及患者的生命安全,甚至造成医院感染和热原反应的发生。因此,加强供应室工作各环节的质量管理,是确保无菌物品质量的重要措施,也是供应室工作的重点。医疗新技术的不断创新,临床医疗工作的发展完善,中心供应已成为供应室的发展趋势,这对医院供应室工作提出了更高更严格的要求,在现代信息技术条件下对医院中心供应室硬软件规范化管理进行思考,以更好地发挥专业角色的效能来提高医院供应室管理的质量,从而更好的为患者服务,为医院的发展做出自己的贡献。为了加强消毒供应室的工作质量管理,有效预防和控制医院感染,保证医疗安全,医院应该根据《医疗废物管理条例》、《消毒管理办法》、《消毒技术规范》(2002年版)、《医院感染管理规范》等文件的精神来制定符合本院的供应室管理规范并要求供应室工作人员严格要求自己,内化规范条例,从而更好的为医院的发展做出贡献。
2 加强医院供应室科学管理的途径分析
针对当前医院供应室中存在的一系列问题,各个医院应该注意从硬件和软件两个方面着手解决当前存在的问题,采取针对性对策使医院供应室能够得到科学的管理,是医院供应室的管理质量实现更进一步的飞跃。具体而言应该从以下几个方面着手提高医院供应室的管理质量:
加强供应室工作人员业务培训
加强供应室工作人员业务培训是提高供应室工作人员业务能力的理论基础。只有将实践建立在有效的理论基础上才有助于实践活动的开展。明确供应室工作的性质以及在医院的重要性是开展业务培训的先导。医院应该使供应室工作人员明确自己所处部门的工作性质和地位才能有效的开展理论知识与实践能力的培训。首先应该要求供应室工作人员加强对《医疗废物管理条例》、《消毒管理办法》、《消毒技术规范》(2002年版)等条例的学习,使工作人员明白自己在工作过程中应该遵守哪些规章制度才能更好的开展供应室的工作。医院可以采取集中培训的方式对工作人员进行培训,提高护理人员素质,有计划、有重点的进行院内外培训然后进行定期考核,考核不止是考察工作人员对管理条例内容的记忆程度如何更应该注重对条例实际运用的考察。以此来要求工作人员在学习相关管理条例的同时应该结合本院的基本情况加以考虑,学会在具体问题具体分析的基础上行将理论付诸实践。其次,作为供应室的医护人员应该强化自己的学习意识,在工作过程中向有经验的同事学习,通过加强教练的方式增强自己的理论知识;然后利用自己的业余时间进行补偿学习。使医护人员能够树立服务意识和责任意识,从而全方位提高自己的理论知识储备,为实践打下坚实的基础。