文档介绍：宜兴市丁蜀镇高家桥小区项目定位及整体发展战略
谨呈:深圳鸿威房地产开发有限公司
1/9/2018
项目研究工作的阶段划分
2004/11/14
项目定位与整体发展战略
前期资料收集、整理
下一步工作
2004/11/21
2004/12/07
形象定位
客户定位
产品定位
项目整体发展战略
启动区项目发展定位
项目物业发展组合建议
市场调研
项目启动区及物业发展组合建议
8个工作日
15个工作日
2004/12/27
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项目背景
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项目区位
宜兴市为无锡市辖内的县级市,位于江苏省南端,太湖西岸和沪、宁、杭三角中心。距离上海180公里,距无锡50公里,距南京150公里,距离杭州160公里。
项目所在地为宜兴市丁蜀镇,为宜兴市城区双镇之一,项目到宜城镇约15分钟车程。
地块位于丁蜀镇老城中心边缘
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项目技术经济指标
1
2
3
总占地:
总建面:
容积率:
建筑密度不大于28%
绿地率不小于35%
地块一:占地约3千平米,为公建绿化用地
地块二:占地约7万平米
地块三:占地约4万平米
丁蜀镇用地规划图
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客户目标及限制条件
约束条件
三年内完成开发
启动区开发面积为30%,2005年10月前开盘
项目税后利润率达到20%以上
以项目为契机,进行长期开发
树立品牌,成为当地房地产开发的标杆
客户的目标
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项目定位及整体发展战略
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世联对宜兴丁蜀镇项目发展战略与整体定位研究的总体思维导图
界定问题
问题的结构
性分析
实施分析/
找到解决方案
与客户交流
有没有/可不
可能有问题
(或机会)?
问题结构化?
解决的思路?
我们能做什
么?
我们应该做
什么?
信息交流,
解决方案的
修正。
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世联对宜兴丁蜀镇项目发展战略与整体定位研究的总体思维导图
界定问题
问题的结构
性分析
实施分析/
找到解决方案
与客户交流
有没有/可不
可能有问题
(或机会)?
问题结构化?
解决的思路?
我们能做什
么?
我们应该做
什么?
信息交流,
解决方案的
修正。
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界定问题: 我们采用S-C-Q结构化分析方法
我们应该怎么办
我们如何实施解决方案
该方案是否正确
为什么没能奏效
情境(Situation)
(公认事实)
plication)
(推动情境发展并引发矛盾的因素)
疑问( Question )
(分析存在的问题)
需要完成某项任务
存在某个问题
存在某个问题
采取了某项行动
发生了防碍我们完成任务的事情
知道解决的方法
有人提出一项解决方案
行动未能奏效
资料来源:世联模型
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