文档介绍：商务局商务工作总结
我局在县委、县政府的正确领导下,在省、市商务主管部门的精心指导下捭,坚持科学发展、构建和谐商务的工作理倩念,紧紧围绕县委、县政府的工作大局,辇突出促进投资、拉动消费、强化市场监督颤和规范经济秩序等重点工作,理清思路,明确目标,强化服务,狠抓落实,实现了沾全局工作平稳快速发展,圆满完成了各项蚤目标任务。
一、扣目标——经济指标全锘面完成
1、招商引资:截止11月底,全县新引进重点招商引资项目42个,其ご中上亿元的项目7个,5000万元至1漕亿元的项目4个,实际到位内资亿元,完期成市定目标任务的*%,预计全年利用内瀚资亿元,完成市定目标任务的*%;实际豹利用境外资金*万美元,完成市定目标任生务的*%。
2、内外贸易:1-10月烂我县社会消费品零售额达亿元,同比增长汾%,预计全年社会消费品零售额将达到亿膊元,同比增长16%;1-10月,我县噙完成外贸进出口总额*万美元,其中出口晋955万美元,进口93万美元,完成全年市定目标任务%,预计全年完成外贸进艹出口总额*万美元,其中进口1717万崛美元,进口103万美元,完成全年市定村目标任务的*%;1-11月,我县实现/劳务外派426人,完成市定目标任务的曦*%,年末劳务在外人员420人,完成市定目标任务的*%,新批境外企业1家
,完成市定目标任务的*%。
二、强管拾理——商务形象大幅提升
1、创新高效厨的管理模式。为确保工作出成效,县商务院局集思广益,创优管理,切实探索“责、酸权、利”高度统一的干部管理模式,制定璩出台了《XX县商务局XX年商务工作推叫进考核办法》、《XX县商务局落实“两匿重点三主要”工作考核办法》,彻底打破弓了“吃大锅饭”的工作格局。全面推行分线负责制,对各项工作实行定指标、定任苊务、定人员、定奖惩,做到“人人有指标瞿,个个有压力”;强力执行月目标工作考△评、单项工作奖惩等工作机制,每月认真镳梳理工作,确定月工作目标,并就工作开币展情况开展集中点评,进一步强化了干部的工作责任感,激发了干部的工作积极性霹。
2、打造精干的工作团队。为精心打距造一流商务队伍,县商务局紧紧依托党组宠织的凝聚力深入开展创先争优、“知足感萝恩、爱岗敬业”心态教育、学****型党组织呓创建等系列活动,并结合自身工作实际创旧造性的开展“四亮四比四创四评”活动,噼即“亮身份、亮标准、亮承诺、亮进度”症、“比技能、比作风、比业绩、比创新”璐、“创岗位奉献先锋、创优质服务品牌、猥创群众满意窗口和服务单位、创先进基层党组织”、“党员自评、领导点评、群众液评议、综合考评”,进一步强化责任,提
署升创新意识,你追我赶、力争上游已成为颉主流工作氛围,现已创建招商合作股、行锓业监督管理股、市场建设与运行管理股为皮“党员示范窗口”,并被县委评为“全县巧创新争优先进基层党组织”。
3、营造席优良的政务环境。为进一步方便群众办事逆,提升商务整体形象,县商务局强力推行筱“三公开、四个时、五个零”服务。“三撑公开”即公开办事程序,公开办事时限,蓼公开审批依据;“四个时”即准时服务,限时服务,延时服务,约时服务;“五个食零”即服务受理“零推诿”,服务方式“耕零距离”,服务事项“零积压”,服务质休量“零差错”,服务行为“零投诉”,使得各项商务审批工作更加阳光、高效、快铳捷。优质的服务,赢得了群众的认