规划企业战略与市场营销管理15.ppt

文档介绍：规划企业战略
与市场营销管理
规划企业战略与市场营销管理
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第三章规划企业战略与市场营销管理
第一节企业战略与战略规划
第二节规划总体战略
第三节规划经营战略
第四节规划和实施市场营销管理
规划企业战略与市场营销管理
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要点:
●企业战略
●战略规划
●市场营销战略思想
●战略分析方法
●市场营销管理过程
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第一节企业战略与战略规划
一、企业战略的特征
二、企业战略的层次
三、战略规划的一般过程
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一、企业战略的特征
企业战略是企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
战略规划是企业的长期生存和成长的总体战略,是在企业的目标、能力和不断变化的市场营销机会之间,发展和保持某种战略适应性的过程。
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战略、战术、企业战略
战略是指企业为了实现预定目标所作的全盘考虑
和统筹安排;
战术是指为实现目标的具体行动;
企业战略的特征——全局性、长远性、抗争性、
纲领性;
企业战略的层次结构——总体战略、经营战略、
职能战略;
企业战略规划过程——判定问题、评估问题的重
要性、分析问题、提出与问题相关的战略、发展战略计划和形成行动方案。
营销战略
特点
长远性
全局性
抗争性
应变性
纲领性
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二、企业战略的层次
规划企业战略与市场营销管理
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企业总体战略
经营战略
职能战略
企业最高层次战略。任务、目标、发展领域、资源配置、组织模式、发展规模、投资决策等等
职能部门战略、财务、生产、营销、研发、技术、采购、物流、人力资源配备、服务等等
经营单位战略、竞争战略、事业部、子公司、目标、任务、特色、战略点、组合方案等
企业战略层次划分
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