文档介绍：《现代管理学》公选课专题讲座
四川师范大学经济与管理学院教授万顺福
第一专题:管理的重要性及其内涵
一、人类为什么需要管理
没有规矩,不成方圆。管理就是规矩,管理自古有之,与人类同在。
(一)资源的稀缺性:通过管理提高资源利用率
(二)资源的可替代性:通过管理整合各种资源
(三)人类提高效率和效益的需要
(四)人类活动特点决定的:社会性、自觉性、能动性
二、管理的定义
1、泰罗:管理就是确实的知道你要别人干什么?并使他采用最好的方法去干
2、法约尔:管理是一种功能(通过计划等实施去实现组织目标)
3、西蒙:管理就是决策(决策贯穿于管理活动全过程)
4、巴纳德:管理就是协调人际关系
5、周三多:管理是指组织的活动过程
6、世界:管理就是一种文化(20世纪80年代以后)
7、本人定义:管理就是通过各种有效方法合理配置资源和有效使用资源的过程
三、管理的职能
(一)决策——决策是一个决定和选择的过程
(二)计划——计划是管理的首要职能,是制定目标并为实现这些目标的过程
(三)组织——组织是管理的载体,是有目标的人群共同体
(四)领导——领导是管理成功的关键,是管理活动的枢纽
(五)控制——控制是发现偏差、纠正偏差的过程
(六)创新——创新是现代管理的灵魂
二、管理者的技能
1、技术技能——初懂所管理领域范围内技术和知识
2、人际技能——成功与别人打交道并与别人沟通的能力
3、概念技能——把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力
图2
概念技能技术技能人际技能
三、管理的属性(性质)
1、管理的自然属性生产力属性世界性(国际性)
2、管理的社会属性生产关系属性国别性(差异性)