文档介绍：1
第一章财务管理总论
财务管理目标
财务管理原则
概念
二
三
财务管理环节
四
财务管理体制
五
一
第一节企业财务管理的概念
2
一、企业资金运动存在的客观必然性
在企业再生产过程中,客观地存在着资金的运动,其存在客观基础是社会主义商品经济。它是企业经济活动的一个独立方面,具有自己的运动规律。
二、企业资金运动过程
其运动过程包括:资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入和资金分配。
第一节企业财务管理的概念
三、企业资金运动形成的财务关系

:
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、企业与客户之间的关系:
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。
财务管理的内容
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第一节企业财务管理的概念
四、企业财务管理的内容:组织财务活动、处理财务关系

财务管理特点:它是一种价值管理
财务管理主要内容:投资管理、筹资管理、资产管理、成本费用管理、收入与分配管。
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(二) 股东财富最大化
1. 股东财富的确定
股东财富=股票数量×股票价格
当股票数量一定的前提下,股票价格达到最高时,股东财富达到最大
2. 股东财富最大化作为财务管理目标的优点
◎能够考虑到取得收益的时间因素和风险因素
◎能够克服企业在追求利润上的短期行为
◎能够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要求
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(三) 公司价值最大化
1. 公司价值的确定
公司价值是指公司全部资产的市场价值,即公司资产未来预期现金流量的现值。
价值= 债券市场价值+ 股票市场价值公司
(四) 相关者利益最大化
含义
即追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业所有者、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。
优点
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。
具体
内容
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;
(2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系;
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;
(4)关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作;
(5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者;
(6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长;
(7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉;
(8)保持与政府部门的良好关系。