文档介绍：非人力资源的人力资源管理
《人本管理》
前言
当今社会,各行各业的企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争,不仅是人才的竞争,更是企业人力资源管理的竞争。
什么是人力资源管理?
“人力资源管理”
的最终目标是什么?
人力资源的六大模块
人力资源的规划;
招聘与配置;
培训和开发;
薪酬福利
绩效管理
全面激励
人力规划
人力资源
薪资福利
激励
培训开发
招聘配置
绩效管理
人力资源的规划
一个企业,无论是人力资源部,还是直线经理,都要把人力资源管好,要基于本公司总的战略,以及年度经营发展的目标,确定人力资源管理的相关策略,以及具体管理的各方面的工作、规划的内容。
薪酬福利
无论是一个企业的投资人、经理,还是每一个员工对薪酬福利都是非常关心的。因为它涉及到每个人的切身利益。薪酬福利的管理处理得不好,或者是机制建立得不合理,常常是导致企业员工的积极性受到影响的一个最直接的原因。也可以把它看成是调动员工积极性的一个必要的条件,但是它未必是一个充要条件,未必薪酬做好了,员工的积极性就一定很高。
绩效管理
绩效管理,是任何一个企业都必须要去重视的一个非常重要的管理模块。员工素质很高,很自觉,但是最终任务和目标总是完不成,那也没有用。所以,绩效管理是人力资源管理当中一个极为重要的模块。对于直线经理人地来讲,怎么样通过各种各样的手段和措施,让下属能够比较顺利而圆满地完成既定的工作目标,甚至在这个基础之上,使得他们的能力也能得到提升,从而在下一个工作周期当中绩效更高,是一个重要的工作。
全面激励
这里所讲的激励手段,主要是非物质性和非货币性的,也就是除去福利之外的手段。