1 / 10
文档名称:

设计开发控制规范.pdf

格式:pdf   大小:933KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

设计开发控制规范.pdf

上传人:青山代下 2024/3/25 文件大小:933 KB

下载得到文件列表

设计开发控制规范.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【设计开发控制规范 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【设计开发控制规范 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..设计开发控制规范SeriousWriting,WordsinthePresent:..-A020161目的:对设计开发全过程进行控制;确保产品满足顾客要求、期望及有关法律法规要求..2范围:适用于本公司新产品设计开发全过程;包括引进产品和转化;定型产品及生产过程的技术改进等..3定义:设计开发:把市场信息、概念或客户要求转化成实质的、能满足顾客要求的产品的过程..4职责:;以提供市场信息及新产品开发导向及理念使设计开发之新产品更具竞争优势及利润空间..;市场部负责调查反馈顾客使用后的情况给工程技术部..;并根据设计输入要求;组织编写或选定设计产品规格..组织并协调各阶段的设计开发工作..;完成设计评审、验证和确认的有关工作..、标准和规范数据..根据设计图样、标准规范等要求;制定工艺流程、特殊流程说明和产品验收技术数据..并完成设计更改所涉及的工艺流程、图纸等相关资料的更改..:..;检验技术数据和设计输出的图样、文件数据等对新产品进行检验..、工艺文件等数据组织产品试产.....1为新产品设计开发及时提供合格的材料零件及供货商....;统筹试产物料及时到位..5作业流程:序责任相关文相关记流程图流程说明号人件录制订项目可行性报告;包括:A:公司自行要求总经理或副设计开总经理指示设计开发的新产品..B:市场部调研和分析后要求设计开发的新产品..C:根据客户等要求的旧产品改型和改良产品等..项目可必须包含以下几个方面:工程1行性报A:主要功能、环保及安规等要师告求B:外观要求C:包装要求D:项目的时间要求E:其他特殊的要求3、设计开发通知单由技术部负责人审核;经副总经理批准后交工程技术部..1、技术部负责人安排工程师制设计开工程2定设计开发任务书发任务师2、设计开发计划书包括以下书设计开:..内容:A:设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段划分和主要工作内容及时间安排..B:各阶段的人员职责等..3、设计开发计划书经技术部负责人审核后;由总经理批准后实施..1、工程师依据设计开发任务书的要求制定设计开发方案..3、设计开发方案应包括以下内容:A:主要功能;环保及安规等要求B:外观要求工程设计开3设计开C:包装要求师发方案D:行业的要求E:类似产品的设计经验F:法规要求G:新环保材料及新工艺的选取4、设计开发方案由技术部负责人审核..1、设计开发方案审核通过后;由工程技术部组织相关设计人员和部门主要有品质部、生产部、采购部对设计开发方案进设计输行评审..入方案2、对其中不完善;含糊或矛盾的要求作出澄清和解决;确保设计输入满足设计开发通知单的相关要求..设计设计开3、评审的内容必须包含以下几人员发输入4个方面:和相评审报A:是否违反相关法律法规关部告B:是否侵犯他人专利门C:设计的可行性D:物料的可采购性E:产品的可检测性F:产品的可组装性G:产品的安全性4、由工程师填写设计开发方案评审报告并由所有参加评审的人员签名确认..:..1、工程师依据设计开发方案开产品规展设计开发工作..并编制相应文件化格书、工程的设计开发输出文件..信息控产品包师2、设计开发输出文件因产品不制规范装规格设计开同而不同..书等3、设计开发输出文件主要有:产品规格书、产品包装规格书5﹑原理图﹑接线图﹑零件图﹑爆炸图﹑BOM表﹑生产作业指设计开导书﹑零件批核表和工艺流程发输出图等..清单4、由工程师填写设计开发输出清单;由技术部主管批准后输出文件;并按文件管理的规定发放..1、在适宜的阶段;对设计开发进行系统的评审;评审的内容包设计开括:A:是否违反相关法律法规B:是否侵犯他人专利C:功能和性能等是否达到产品相关规格书要求设计设计开D:包装是否达到产品包装规格人员发输出6书要求和相评审报E:是否达到工艺要求关部告F:是否达到其它特殊要求门2、评审的人员应由参加设计开发方案评审的人员构成..并把评审的结果及必要的措施记录于设计开发评审报告中..由评审人员签名确认后;归档保存..1、在适宜的阶段;工程师依据设计开发计划书的安排;根据产品规格书的要求对设计开发验证的过程和结果进行评审;评审的内容包括:设计开A::设计开发验证的结果是否达产品的要求C:设计开发验证的内容是否有遗漏..2、工程师把设计开发验证的结:..果记录于设计开发验证评审报告;由工程技术部负责人审核后归档保存..1、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知预期用途的要求;工程师依据设计开发计划书的安排发出试产联络单进行试产..2、工程师在试产前要召集采购工程部、品质部、生产部、计划师部、仓务部等部门进行试产前新产品设计开生产8会议;会议的内容包括:确认鉴部A:产品介绍定报告品质B:试产的数量和预计日期部C:试产物料准备情况D:组装和测试和工具准备情况E:试产和技术资料是否齐备F:确定最终试产日期3、按试产前会议确定的时间进行试产..:..C:不良原因分析D:不良项目统计2、试产完成后;生产部需发出“新产品试产报告”;报告必须包涵以下内容:A:装配的不良情况描述B:不良情况的原因分析C:改进措施建议3、若是客户要求设计开发的产工程品;试产合格的产品需由客户进师行确认..4、由工程师召集相关设计人员和部门进行产品进行新产品鉴定会议;会议的内容必须包括产品功能和性能;装配;环保等是否满足设计和生产的要求等..5、鉴定会议完成后由于工程师填写新品确认报告;并由所有参加的人员签名确认鉴定结果..1、设计开发的更改发生在设计开发;生产和保障的整个周期中;设计开发人员应正确识别和评估设计变更对产品的原材料使用;生产过程;使用性能;安全性;、在设计过程中的产品;、已经生产过的产品;由相关工程规人员更改通9建议人通知给技术部;由相关设范及变和相知单计人员根据可行性和必要性填更控制关部写变更通知单并附上相关资料;规范门由主管审核..4、、更改涉及到主要技术指标的改变;或涉及到人身安全及和环保相关法律法规要求时;应对更改进行适当的验证和确认;经主管审核后方可实施...6文件化信息:....7修改栏序号页码修改内容修改日期实施日期批准编制:审核:批准:日期:日期:日期::..附件:设计和开发总策划-产品+过程设计---------------------------------------30正样样品检验、----09DFMEA质量、成本、-------------13总成图、零件图、-------14产品保证计划段评审报告审析报告:..---37产品/----------39PFMEA表开发计划进度表认设备、工装、-----41车间平面定置管BOM理图