文档介绍：该【组织文化与组织绩效的关系 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【组织文化与组织绩效的关系 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。建立身份认同和公司合作精神,企业难以获得长久的竞争优势,进而会出现换岗、流失等不利影响。二、组织文化如何影响组织绩效组织文化是企业与外界交流的桥梁,组织文化体现了企业文化的思想,影响了企业员工的态度和行为方式,从而影响组织绩效。。首先,良好的组织文化可以带来员工的归属感和荣誉感,成为员工心目中的舒适港湾。同时,组织文化可以激发员工的积极性和创造力,使员工在工作中充满热情和动力,从而提高工作效率。最后,组织文化能够塑造员工的价值观念和行为准则,使员工在工作中遵守公司规范和管理制度。,它是企业从制定到实施战略的背景和基础。一方面,良好的组织文化可以稳固企业的战略支撑体系,为企业的实施提供保障;另一方面,恶劣的组织文化则会削弱战略实施的动力和基础,导致企业战略的失败。。正确的组织文化可以加强绩效管理的功能,实现员工绩效与企业绩效的高度统一。企业的组织文化可以为员工提供绩效管理的指导准则,规范员工的绩效行为和标准,进而保障企业的绩效表现。而恶劣的组织文化则会对绩效管理产生负面影响,使企业的绩效管理体系出现瑕疵和难以实施。三、如何建立良好的组织文化良好的组织文化不可能一蹴而就,需要长期的逐步策划和不断的改进。以下是几种建立良好组织文化的方式:,它可以增加员工的归属感和荣誉感,使员工在工作中充满活力和创造力。,它可以为企业员工制定一套行为准则和标准。比较好的做法是,将企业的价值观和文化理念与员工的个人需求和志向相结合,达到双方互惠互利的目标。,它可以增进员工关系、促进员工交流与沟通,并且可以提高员工工作效率和工作质量。,保障员工的绩效得到有效的评估,使组织文化的建设得到细致和持久的践行。,它可以增强企业合作伙伴和社会大众的信任度和知名度,为企业的长远发展奠定基础。在建立良好的组织文化的同时,企业也应该时刻关注组织绩效的变化和趋势,将组织文化与组织绩效利用得更加高效。当组织文化与组织绩效实现良好的结合,企业的竞争优势和信誉就会得到提升,为企业的发展创造更有利的基础。总之,组织文化是一项关键的内部机制,它可以影响企业的员工态度和行为方式,从而影响企业的绩效表现。企业应该注重组织文化的建设,将组织文化与组织绩效结合起来,以达到更高的经济效益和良好的社会效益。