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管理为抓手,深入在抓导向、抓培训。机考校上下功夫,做到靠导向树正气,靠培训强素质,靠考枝给压力,深入激发党员干部活力。要深入明确用人导向。激发干部干事创业活力,大力提倡靠工作立身,靠贡献进步,靠实绩赢荣誉用人导向,营造“能者上位、庸者让位、有为有位、无为无位”浓厚气氛。坚持围绕发展用干部,重视实绩出干部,关注基层选干部,在推进发展、维护友好、创新社会管理中发觉干部,在完成急难险重担务中识别干部,在项目招商、征地拆迁、化解矛盾等重点工作中考验干部,做到用项目说话,用效益说话,用数字说话,用结果说话,让吃苦干部不吃亏,让实干干部得实惠,让重效干部受重用,让有为干部有地位,真正树立起“真干真用、实干实任”用人导向,使每提拔一个干部,都能产生调动批干部主动性“正能量”。要深入加强教育培训。着眼于提升领导班子和领导干部思想政治素质,分层面重点抓好专题培训。加强干部发展能力培养,围绕招商引资、项目建设、产业转型、城镇建设、社会管理等工作重点抓好干部教育教训。结合产业特色和职业特点,分类开展业务技能培训和外出参观培训,提升各级干部职业素养和工作能力,深入激发干部工作***,增强干部事业心、责任感,提升干部大局观念和发展意识。单位和部门进步加强对干部人文关心教育,在干部思想出现波动时,经过谈心谈话,化解思想疙瘩,卸掉心理包袱:在干部工作生活中碰到困难时,主