文档介绍：该【置业公司外联部经理职位说明书 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【置业公司外联部经理职位说明书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。置业公司外联部经理职位说明书职位概要描述:负责处理项目前期工作,组织办理公司开发项目所需要的各类报批报建、***工作及项目的验收手续,维护相关外部单位、部门的关系,处理前期工作的难点、重点事项、确保项目顺利开工建设职位关系:副总经理部门经理1资料员1业务主办1业务经办1业务经办1业务经办1工作内容与主要职责:重要主要职责工作内容/工作任务工作权性限1前期工作参加项目整体策划、规划相关的各种会议、了解各项目参与协作的前期工作要求负责评估各项目前期工作的难度,掌握各项目前期工作的重点事项确定各项目的关键时间节点,制定部门总体工作计划及制订进度要求召开部门会议,组织制订各项目的前期工作计划并指导、监督督促下属落实2维护相关负责主导公司项目所在房地产开发相关政府管理部门和活动建外部单位专业配套单位的关系维护议权关系参加各项外联活动,建立与相关单位的人际关系费用申请权配合进行各项公关活动,提升企业形象和知名度3项目协调主动掌握公司各项进度,积极根据各项目工作进度进行协调***前期准备掌握各项目进度,确定和指导各项目外联工作策略负责安排及调度外联工作人员,确保公司多个项目的需工作调求及时得到满足整权4难点事项负责前期工作中难点处理,协调外联部与公司内部其他协调权处理部门的关系组织下属分析前期工作所遇到的难点问题,并指导解决指导出面解决前期工作中所遇到的难题交涉权向公司领导上报前期工作所遇到的难点事项,请求相关申请权部门支持5部门管理负责本部门工作计划的实施、监督、管理、协调部门间监督协的关系调指导员工日常工作行为、职业礼仪,提高部门员工形象指导和职业化水平对本部门员工进行专业技能培训与指导,培训人员协作培训意识、沟通技巧和自我管理技能,通过有效沟通、激励提高员工素质负责协助人力部门组织本部门员工考核、培训、管理工审核作,负责部门职位的招聘、选拔工作6其他领导交办的其他工作任此职位基本/理想的学历、专业、经理和技能要求职学历及专业经历(或经验)技能备注职年龄位基大专营销3年以上行业经验,具备很强的口头表达能具有良好本35岁以或经至少3个项目的全程力、人际交往能力、具形象气下济类与经验,熟悉房地产备较强的组织协调能力质、较强法规及政策及相关部的主动门人事关系性、责任感理本科35同上5年以上行业经验,5具有较强分析能力、过具有全局想岁以下个以上项目的全程参程控制、文字表达能力意识、服与经验,具有良好人务意识际关系网络