文档介绍：该【自保互保联保制度 】是由【小树屋教育】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【自保互保联保制度 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。.2014年金摩三事业部安全生产责任状委托:责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为安全生产经营与环境、职业健康安全直接责任人,直接负责本事业部责任厂区安全生产经营、环境与职业健康安全工作。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善本事业部的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,负责根据本事业部经营目标和管理目标,对本事业部责任厂区环境和职业健康安全工作进行阶段性目标设定、安全管理活动案的审定、案的组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核、安全危险源/污染源/安全事故的调查/分析/对策树立、落实整改措施及资金的保障,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;当生产与安全发生矛盾时确保安全管理各项指标得到有效的落实。,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责对安全管理各项指标进行绩效沟通和绩效考核。、维持、改善和固化责任厂区各项安全应急/预防组织和应急/预防活动流程,参与审批本事业部的重大安全事故应急救援预案,建立应急救援体系。;负责对安全事故发生现场进行救助指挥;负责就安全事故与政府相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、 责任划定和处罚通报。,负责依据“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),对新、改、扩建工程项目进行“三同时”管理,即防治污染的设施工程必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,凡不符合安全、职业健康、环保要求的坚决不批准实施。,协助生产总经理负责事业部责任厂区安全管理的全面工作。2014年安全经营目标:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业经营安全秩序,全年无重大人身、设备事故;无经济运营安全事故,确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。2014年安全管理目标:因工死亡人数为“0”因工负伤事故发生数控制在总人数的5‰资金、资产安全技术、,设置责任人安全风险金—— 3000元,作为风险经营依据。公司安全责任考核为月考核,具体如下:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全生产事故发生将对责任人给予 1500元奖励。2、若事业部责任厂区在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)对互保单位给予相应处罚委托签字: 责任签字:2014年 月 :责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为本组织安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责组织制定和日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故;无经济运营安全事故,安全经营指标 确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。因工死亡人数0责任对象车间主任安全管因工负伤事故()起责任对象车间主任理指标全员安全培训质量100%责任对象车间主任达标率标准作业的执行率100%责任对象车间主任消防器材的定置率100%责任对象车间主任危险源处置率100%,实行安全风险月度考核。对生产单位负责人及各班组长设置岗位风险金,具体如下:车间主任课长:600元副课长:400元班长:200元安全工作月考核:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全生产事故发生将对互保单位按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚车间课长100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚车间课长300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长100元/起、当班工人50元/起;较大事故:处罚车间课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、车间工人每人100元/起;重大事故:处罚车间课长 600元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。委托签字: 责任签字:2014年月 :责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为本组织安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责组织制定和日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故;无经济运营安全事故,安全经营指标 确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。因工死亡人数 0 责任对象 车间主任安全管因工负伤事故 ()起 责任对象 车间主任理指标全员安全培训质量100%责任对象车间主任达标率标准作业的执行率100%责任对象车间主任消防器材的定置率100%责任对象车间主任危险源处置率100%,实行安全风险月度考核。对生产单位负责人及各班组长设置岗位风险金,具体如下:车间主任课长:600元副课长:400元班长:200元安全工作月考核:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全生产事故发生将对互保单位按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚车间课长100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚车间课长300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长100元/起、当班工人50元/起;较大事故:处罚车间课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、车间工人每人100元/起;重大事故:处罚车间课长 600元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。委托签字: 责任签字:2014年月 :责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为本组织安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责组织制定和日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故;无经济运营安全事故,安全经营指标 确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。因工死亡人数 0 责任对象 车间主任安全管因工负伤事故 ( )起 责任对象 车间主任理指标全员安全培训质量100%责任对象车间主任达标率标准作业的执行率100%责任对象车间主任消防器材的定置率100%责任对象车间主任危险源处置率100%,实行安全风险月度考核。对生产单位负责人及各班组长设置岗位风险金,具体如下:车间主任课长:600元副课长:400元班长:200元安全工作月考核:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全生产事故发生将对互保单位按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚车间课长100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚车间课长300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长100元/起、当班工人50元/起;较大事故:处罚车间课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、车间工人每人100元/起;重大事故:处罚车间课长 600元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。委托签字: 责任签字2014年月 :责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为本组织安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责组织制定和日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:危险源处置率 100% 责任对象 ,实行安全风险月度考核。对部门负责人及各级管理人员设置岗位风险金,具体如下:部门负责人(含安环课):1000元副部长(课长):600元安全管理员:500安全工作月考核:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全事故发生将按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别,(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚部门负责人200元/起、分管课长100元/起、责任安全管理员100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚部门负责人500元/起、分管课长300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、责任安全管理员200元/起、其他班长100元/起、当班工人元/起;较大事故:处罚部门负责人800元/起、分管课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、责任安全管理员300元/起、其他班长200元/起、工人每人元/起;重大事故:处罚部门负责人1000元/起、各课长600元/起、安全管理员500元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。安全经营指标因工死亡人数安全管因工负伤事故理指标组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故;无经济运营安全事故,确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。0 责任对象 部门负责人( )起 责任对象 部门负责人委托签字: 责任签字:2014年月 日全员安全培训质量100%责任对象部门负责人达标率标准作业的执行率100%责任对象部门负责人消防器材的定置率100%责任对象部门负责人附件一2014年 结构车间 课长(车间主任)、:责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为各工段、班组的安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责协助车间组织制定及日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故,安全事故损失≤销售收入万安全经营指标 分之零点一;无经济运营安全事故,确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。因工死亡人数0责任对象部门各课长及班长安全管因工负伤事故()起责任对象部门各课长及班长理指标全员安全培训质量100%责任对象部门课级负责人达标率标准作业的执行率100%责任对象部门课级负责人消防器材的定置率100%责任对象部门课级负责人危险源处置率 100% 责任对象 、班组安全工作的质量,实行安全风险考核。设置岗位风险金,具体如下:车间主任课长:600元副课长:400元班长:200元安全工作月考核容:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全事故发生将按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别,(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚分管课长 100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚分管课长 300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长元/起、当班工人50元/起;较大事故:处罚分管课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、工人每人100元/起;重大事故:处罚各课长 600元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。车间/部门负责人签字:责任课长签字 责任班组长签字2014年月 日附件一2014年 涂装车间 课长(车间主任)、:责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为各工段、班组的安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责协助车间组织制定及日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故,安全事故损失≤销售收入万安全经营指标 分之零点一;无经济运营安全事故,确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。因工死亡人数0责任对象部门各课长及班长安全管因工负伤事故()起责任对象部门各课长及班长理指标全员安全培训质量100%责任对象部门课级负责人达标率标准作业的执行率100%责任对象部门课级负责人消防器材的定置率100%责任对象部门课级负责人危险源处置率 100% 责任对象 、班组安全工作的质量,实行安全风险考核。设置岗位风险金,具体如下:车间主任课长:600元副课长:400元班长:200元安全工作月考核容:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全事故发生将按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别,(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚分管课长 100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚分管课长 300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长元/起、当班工人50元/起;较大事故:处罚分管课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、工人每人100元/起;重大事故:处罚各课长 600元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。车间/部门负责人签字:责任课长签字 责任班组长签字2014年月 日附件一2014年 总装车间 课长(车间主任)、:责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确各级管理干部安全管理职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实指导日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“管生产必须管安全”的原则,即负责生产的同时负责安全,把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为各工段、班组的安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度,负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系,负责本组织安全管理的队伍建设。.围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥;负责根据上级领导经营目标和管理目标,对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。、环保大检查,有效识别和控制安全危险源/污染源/安全事故隐患;并根据流程节点和安全工作目标计划要求,负责协助车间组织制定及日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。;负责就安全事故与公司相关部门进行沟通、汇报;负责对事故发生的原因进行调研、原因分析和对策制定。:组织全员参与安全管理活动,全面保障企业生产安全,全年无重、特大人身、设备事故,安全事故损失≤销售收入万安全经营指标 分之零点一;无经济运营安全事故,确保资产安全;无重大失密事件发生,确保企业知识产权安全。因工死亡人数0责任对象部门各课长及班长安全管因工负伤事故()起责任对象部门各课长及班长理指标全员安全培训质量100%责任对象部门课级负责人达标率标准作业的执行率100%责任对象部门课级负责人消防器材的定置率100%责任对象部门课级负责人危险源处置率 100% 责任对象 、班组安全工作的质量,实行安全风险考核。设置岗位风险金,具体如下:车间主任课长:600元副课长:400元班长:200元安全工作考核容:1、 若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全事故发生将按风险金额给予奖励。2、 若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故,将根据事故类别,(依据安全生产管理制度及互保、联保制度)给予以下处罚:轻微伤(破皮)事故:处罚分管课长 100元/起、分管班长50元/起、同岗当班工人每人20元/起;一般事故:处罚分管课长 300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长元/起、当班工人50元/起;较大事故:处罚分管课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、工人每人100元/起;重大事故:处罚各课长 600元/起、班长300元/起、工人200元/起;附:以上考核为常规考核,在事故发生中如有特殊情况,将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。车间/部门负责人签字:责任课长签字 责任班组长签字2014年月 日附件一2014年 结构 车间 :生产职工签字责任:为了实现价值经营,全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平,进一步明确职工安全生产职责,明晰和明示各项不安全因素和危险源,对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除,对各项应急措施进行有效控制,切实做到日常安全标准化作业,确保安全生产,依照“安全第一、预防为主”的针,根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》,本着“三不伤害、三不违反”的原则,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不违反劳动纪律,不违章作业,不违章指挥。把安全同生产统一起来。具体安全责任和指标如下:责任为安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人,对本人及组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作负责。格执行公司有关安全生产