文档介绍：该【房地产工程部岗位职责15篇 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【房地产工程部岗位职责15篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..房地产工程部岗位职责15篇房地产工程部岗位职责11、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题,保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行。2、负责制定、执行能源控制措施,节能降耗,降低费用,提高经济效益。3、负责项目工程部日常业务管理,包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理,商场活动的配合服务。4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。5、关注客户需求,根据客户需求和管理需要,策划服务内容,制定和修订服务标准、流程。6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。7、负责本部门团队管理,包括:员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。9、指导商业项目的装修过程监督监理工作,提供已开业项目有关装修业务的技术支持。10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。房地产工程部岗位职责2:..【岗位职责一】1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。【岗位职责二】1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;:..6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。9、完成上级分配的其它工作。【岗位职责三】1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组***员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中::..1)主持项目部周工作例会;2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;3)落实周、月施工进度计划完成情况;4)编制周、月进度计划;5)编制资金计划;6)审核变更洽商是否合理;7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。房地产工程部岗位职责3岗位职责:1、负责工程部的`日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。(5)参与合同谈判与合同的签定。:..4、负责项目管理。(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)组织竣工验收及移交。(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。:..(4)负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作(3)组织工程技术人员进行图纸预审。(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。房地产工程部岗位职责41、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行。2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。:..5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况。6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。房地产工程部岗位职责5工程部经理(房地产)北京京投置业集团有限公司北京京投置业集团有限公司,京投职责描述:1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;5、施工安全管理,对工程成本进行控制;6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。任职要求:1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建造师执业资格者优先;:..2、至少有5年施工建设单位工作经验,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟悉工程预算,有较强的专业技术能力;3、具有较强的决策能力及协调能力,善于处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。房地产工程部岗位职责61、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;5、参与项目相关的招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。房地产工程部岗位职责71、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;3、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;:..4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。房地产工程部岗位职责81、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。:..7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作91、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准,加强安全管理和安全教育,建立、落实安全制度,防止发生安全事故。9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。11、定期向物业经理汇报工作,完成上级交办的其它任务。:..101、负责组织编制《项目工程进度计划》;2、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;6、定期提交项目工作汇报。房地产工程部岗位职责111、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。6、参与工程概预算合同的管理工作。参与工程重要合同的洽谈。7、配合公司其他部门的工作。:..8、负责部门内部日常管理:部门工作计划分解,人员安排任免等。9、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。121、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。任职资格:1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;:..4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;9、熟悉项目的合同管理;10、有较强的文字水平及语言组织能力;11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。131、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作;2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;:..5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。141、认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算审核后,呈送房地产运营管理中心总经理。3、负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。4、按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算核准以保证资金计划的落实实施。6、负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。7、负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。9、认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部,房地产运营管理中心总经理处理。10、负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。:..12、负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。13、完成上级领导交办的其他工作。151、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;:..9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收