文档介绍:该【用友NC房地产行业产品V5.5-项目过程管理实施手册 】是由【世界末末日】上传分享,文档一共【503】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【用友NC房地产行业产品V5.5-项目过程管理实施手册 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................错误~未定义书签。........................................................................................................................................................................................................................错误~未定义书签。..............................................................................................错误~未定义书签。..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................,在系统中划分成以下大模块:参数设置、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、付款管理、进度计划、现场管理、成本管理、统计分析。:表底标有蓝绿色的部分为项目管理系统处理的内容,表底标有灰黑色的部分为同一NC平台上其它系统处理的内容。PM1项目管理总体流程图总体流程图说明:、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、付款管理、进度计划、现场管理、成本管理、统计分析等10个模块;、基本档案作为项目管理系统的客户化模块为整个项目管理系统提供给出数据的录入以及企业个性流程的灵活配置;、汇总功能。,用于调整项目目标成本。目标成本控制合同、资金计划、无合同费用、现场管理的设计变更和现场签证,成本的分摊结转。;、材料合同、其他合同的录入、修订、结算、成本明细的拆分等功能。合同的付款时间可以按照形象进度来确定。如果按照形象进度付款则需指定项目进度计划中的任务,以及付款时间设定、付款金额。付款金额须对应到付款成本项目上,该金额在合同成本明细维护时会约束该付款成本项目下的成本项目的拆分金额。合同签订审批通过后系统回写招投标系统单项招标计划或直接委托单的状态。、设计变更单的记录,提供按照项目成本项目末级录入估算成本、确认成本为动态成本表提供有效数据,在合同结算时提供现场签证、设计变更金额数据。材料进场检验单可以根据材料设备合同跟踪材料的进场情况,记录材料进场时的质量情况。材料进场检验单也记录工程合同对材料的使用状况。,年度资金计划按照部门+项目分别编制,然后项目公司汇总成本公司的年度资金计划。月度资金计划由部门按照部门+项目分别编制,公司汇总并上报资金缺口,集团批复资金调拨后项目公司对部门进行批复的流程完成;支持临时资金计划和部门项目的成本项目值间的调整。,合同付款需要填写付款申请单进行付款申请,付款单参照付款申请单。无合同费用受资金计划与目标成本控制。合同付款申请时可以看到合同付款协议所关联的进度计划的实际执行情况。,不同成本核算对象间,不同成本项目,不同业态,不同部门,不同成本项目间进行结转,支持按照单据和总额方式进行接转,受目标成本的控制。、合同结算、成本单据,成本分摊结转单分别传递会计平台,通过会计平台的配置,向总帐传递凭证。、财务会计平台发生接口关系。项目管理系统需引用客户化中的一些基本档案,如部门档案、人员档案、客商档案、存货档案等等。对于基本档案的引用,会在每一个具体单据中进行说明。与财务会计平台的接口,最后会在接口要求中进行详细的描述。、、<3030,6060,100?100,300300,500500-1000>1000数量配置应数应数应数应数应用数据应数应数用据用据用据用据服务服务用据用据服服服服服服服服器器服服服服务务务务务务务务务务务务器器器器器器器器器器器器CPU数量224444888×28????(颗)内存配置2244448888????(G)磁盘数量131515?18?110?????(块)注意:。,由于规模小,建议使用Windows平台,易于维护。,最好与总部方案中心协商评估出具硬件网络方案。,但是如果需要进行大数据量查询,需要适当的增加内存。?60,100人时,业务如果不单一,需要分析业务操作情况,如果业务比较密集,请提升硬件的配置。?使用磁盘阵列作为专门的存储设备。5.?使用高性能磁盘阵列作为专门的存储设备。6.?联系集团相关部门,根据具体的产品模块定制硬件设备。7.?建议考虑数据分布和应用分布方案。,数据库服务器采用Unix操作系统。(orhigher)CPU内存512M(ormore)512M硬盘(剩余空间)200M500MB(ormore)网络10M100M打印机操作系统所能适配的打印机操作系统所能适配的打印机support16bit,resolution32bit,resolution显示适配器800X600800X600(orhigher),WINXP等。支持JREplug-,+(界面截图),打开浏览器(比如IE),在地址栏输入NC服务器IP地址,,,单击上图中图标,登陆界面如下:,在此界面下,首先选择帐套,如图:,如图:,再输入自己的用户名、密码,就可以进入NC系统。如图: