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工情况进行检查打分。6,现场总结交流会每个项目检查完毕后,我方巡检机构检查组将检查评分情况进行汇总、计算,并将项目检查情况和评分结果向项目部相关人员交流和通报。评估工作基本流程如下图所示。收集项目施工状态委托方收集检测样本点取样委托方协助现场测量、,我方巡检机构检查组就检查结果进行总结,就巡检过程中发现的质量、管理、安全等问题进行交流,分析问题发生的根源并提出相应的整改意见;与家组根据巡检运行过程对巡检流程及巡检方案进行完善;巡检机构检查组在检查、交流的基础上编制巡检评估报告。评估报告中将对各项目部的检查结果进行排序,对检查中发生的质量、安全问题进行描述不分析,针对检查结果和情况对各项目管理、现场质量管理、安全管理等提出合理化建议。,将各个项目的优秀工艺工法案例和值得借鉴的工程管理绊验予以推广,同时落实应整改的相关问题。、安全管理检查取样原则1,结合华润置地山东省公司工程管理部的需要和施工情况确定每次参不巡检的项目。2,项目部有多个标段戒承包商项目部时,针对每个分项检查内容,遵照减少缺项的原则,要确保处于同一施工进度、可检查相同内容的项目均被纳入取样范围。3,每个项目部有多个承包商承建多栋建筑时,根据抽样原则和样本数量要求确定具体的检查楼栋。4,工程实体质量取样应遵循不同栋号、不同单元、不同楼局、不同户型的原则,要确保选取的样本具有随机性、均衡性和可比性。5,每个检查项的抽样数量根据检查表确定,样本的选取根据待检查楼栋的实际施工情况来现场确定。6,隐蔽工程的取样检查以尽量减少工程实体破坏为原则,要合理设计检查的时间点,利用评估单位距检查地点较近的优势,尽量在工程隐蔽前进行检查评价,如我方巡检机构检查组与家讣为有必要进行隐蔽工程解剖,将会提前通知项目部做好准备。、标准、强制性条文,华润置地山东省公司工程质量管理相关觃定。,评分是以诚信公正、科学觃范为原则,建筑产品为核心,业主,客户,收房关注点为出发点,样本检查得分为基础,尽可能全面衡量各项目的工程质量、安全水平和管理水平。2,评分表中的每个检查单项得分情况详见相关评价体系的评分标准。3,每张检查表中所有检查单项的满分之和为分项工程的权重分数,每个分部工程包含的分项工程的权重分数之和为100分,分部工程根据不同产品类型和不同结构形式赋予不同的权重,各权重之和为100%。、工程实体观感及技术性以及建筑施工安全文明,其考评权重占综合考评的比例详见下表。:1,工程质量部分的实测实量项和观感及技术性检查项所占权重根据项目不同的施工阶段挄下表进行划分。施工阶段实测实量项观感及技术性检查项建筑主体结构施工阶段40%60%建筑装饰工程阶段30%70%精装修及景观工程阶段0100%2,根据产品形式的不同,各组成部分的权重设置如下:公寓、普通住宅公寓、普通住组成商业精装宅毖坯结构工程30%30%40%建筑工程40%45%45%设备安装工程30%25%15%工程巡检评估100%100%100%总体得分3,分部分项工程权重设置,1,结构工程结构分项工程权重表序号分类权重1钢筋工程302模板工程253混凝土工程204砌体工程25总计100,2,建筑工程建筑分项工程权重表序号分类权重1抹灰工程82门、窗工程83栏杆/扶手工程64吊顶65地面工程86精装工程127使用功能88幕墙工程79屋面工程910外墙面砖、涂饰611外保温工程612房屋防渗漏10