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常工作。要求加强沟通协调,确定责任科室,取得实实在在的效果。二、认真做好宣传发动我院专门召开厉行节约反对浪费专项治理工作动员会,领导班子成员、各科室负责人参加了会议。会上传达了,要求全院上下统一思想认识,充分认识到中央提出开展厉行节约的重要性和必要性,更加自觉把思想统一到中央要求上;要求进一步增强责任感和紧迫感,采取有力措施,积极开展厉行节约反对浪费活动;并充分利用宣传栏、电子屏幕等有效载体进行广泛宣传,营造出厉行节约、反对浪费的浓厚氛围,使开展厉行节约反对浪费专项治理工作的重要性和必要性深入人心,为工作的顺利开展打下良好的基础。三、明确分工,建立工作责任制进一步强化厉行节约反对浪费专项治理工作主要领导亲自抓、负总责的工作制度和谁主管、谁负责的专项治理责任制。主要领导对厉行节约反对浪费专项治理工作亲自抓、负总责;分管领导具体抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、狠抓落实。加强监督检查,严肃纪律,确保责任制的落实,对工作不认真、敷衍了事的,追究有关人员的责任,以确保专项治理工作的顺利开展。四、认真组织开展自查自纠工作一是抓自查,夯实基础促自纠。按照要求,对我院公务费用支出和公务用车管理进行全面的排查和摸底,确保自查自纠不走过场,经得起检查和考验。把自查和自纠有机地结合起来,坚持边查边改,边改边完善,对自查中发现的问题及时查找原:..对存在“资源浪费”现象的科室,由专项治理领导小组组长对主要负责人进行诫免谈话。二是抓重点,强化整改增实效。结合我院工作实际,由院专项治理工作领导组牵头,对所有科室进行了检查。通过查纠,起到了以点促面、整体推进的作用,切实推动了专项治理工作各项措施落实到位、整改到位。三是抓巩固,着眼长远建机制。在认真研究治理工作中发现的新情况、新问题的基础上,及时制定完善有关制度,按照“标本兼治、纠建并举”的原则,进一步加强管理,加大日常监督检查力度,把厉行节约治理纳入常规监督检查工作中,与年终目标考核工作相结合,统筹兼顾、相互促进,切实提高厉行节约工作的长期性和有效性。四是抓落实,明确方向定措施。结合医院实际,突出落实工作任务的重点,在容易产生铺张浪费的环节和问题上细化了具体的落实内容和环节,明确了具体落实措施。一是严格执行各项费用支出审批制度。二是进一步加强了公务用车管理,严禁公车私用,努力降低燃油费、维修费等公务用车成本。三是严格控制接待范围和标准,简化接待程序,严格控制陪餐次数和人数。实行公务接待申报审批制,所有接待都需申报,按程序进行审批,按月公布招待支出。四是坚持精简、高效原则,严格控制会期和规模,能用文件、电话解决问题的坚决不召开会议。五是严格控制了一般性支出。办公用品由专人按计划统一采购;加强办公电话管理,严禁利用办公电话进行与工作无关的通话;加强节水、节电管理,水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关,杜绝长流水、长明灯现象,安排专人定期对水电设施进行检查,发现问题及时处理。使用室内空调时,夏季温:..26℃,冬季温度不得高于20℃;加强办公用品及耗材的管理,严禁铺张浪费,要减少使用一次性文具,对复印(打印)文件、材料时,提倡双面用纸,逐步实现无纸化办公;节约压缩报刊杂志费用等。下一步工作打算在今后的工作中,我们将继续加大教育宣传力度,采取积极措施,切实把落实厉行节约反对浪费体现在工作、学****生活之中,以实际行动把厉行节约反对浪费工作推向深入。一是继续抓好责任制的落实。主动执行好、落实好厉行节约反对浪费的各项要求;二是抓好监督检查,切实把公务用车配备使用、节水、节电、节油、公务接待标准等要求落到实处;