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执行QC作业规程。②负责首件确认,确认是否准予投产。③监视生产质量、沟通协调生产领班,确保生产质量,巡察车间。④评判产品,对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。⑤精确统计合格产品进库数量。⑥监视执行QC作业区的5S工作。⑦提出改良品质建议。⑧培训QC人员的品质意识,作业手法及作业技能。⑨考核QC人员:..QC①负责巡检、抽检工作。②精确填写巡检、抽检纪录。③整理成品确定入库产品的精确数量并标识清晰。④负责监视作业员的产品质量、拒收不合格产品。⑥提出改善产品质量的方案、措施。试模负责人①负责新模试制,协作开模人员分析、检讨存在改善问题。②负责填制试模报告单,提交工程部主任。③负责生产车间的模具治理、保养、简易修理。④填写修模申请书,负责沟通模具厂修模。⑤负责跟催修模进度、质量。⑥培训工艺员的作业技能,帮助作业现场解决工艺问题。⑦负责模具的收发治理工作。⑧按生产规划提前1~2天进展模具预备和产前的保养。⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进展记录治理机修组长①负责全部生产设备和帮助设备的正常使用,包括日常和紧急设备维护,预防性维护②准时更新预防性维护工作规划及设备保养规划。③负责工程修理预算。④负责部门日常工作。⑤负责考核修理人员。成品仓负责人①负责场地规划,制定合理的成品流程。②核定货物的入库凭证,清点入库货物与运货人员办理交接手续。:..③对入库货物进展数量、质量和包装验收、发觉问题做出事故记录并呈报生产主任处理。④对存储货物进展保存,维护治理,登记保管纪录,卡和货物的编号。⑤定期盘点,清仓查库,供应精确的库存数量,供计调人员编排生产规划。⑥依据出库指定组织出货,对出库货物进展复核,签发出库单,并指导搬运装卸要求。⑦负责安全做好防火、防盗工作。材料仓负责人①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。②编写选购单。③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。④对入库货物进展数量、质量和包装验收,发觉问题做出事故记录并呈报选购部处理。⑤对储存货物进展保存、维护治理,登记保管帐,卡和货物编号。⑥定期盘点,清仓查库,供应精确的库存数量,供厂长、主任制定相应的安全库存等规划。⑦依据领料单发货,对超出工单要求的领料项严格把关。⑧负责安全,做好防火,防盗工作。二、注塑工厂的岗位职责范围厂长①经总经理授权后,对工厂的生产有规划和调度权。②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、规划有审批、拒绝权。④:..对公司的决策有建议权。⑤对工厂的安全生产负完全责任。⑥对工厂的经营效益负责任。文员①对工厂的文件、档案有治理权。②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。③对厂长下属的部门有调查权。④对全部治理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。计调①有合理调整、变更生产规划的权力。②对生产车间主任、厂长审批的生产规划有建议权。③对生产规划编排时误编,漏编引起的生产库存,出货影响负责。生产主任①对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。②对新进员工录用,老员工的合同续签有打算权。③对下属部门的各类报表有审核权。④对车间的生产进度、品质负责。⑤对安全生产负责。生产领班①对现场人员安排有打算权。②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。③对车间生产的机台日报表有审核权。④对改良生产、改善品质有建议权。⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。:..⑥对班组的生产安全负责。⑦对现场人员有奖惩权。工艺员①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监视权、呈报权.②对机台、模具修理,物料不合格有建议、打算权。②对产品质量、生产进度负责。作业员①对生产环境、机台人员负荷有建议权。②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。③对担心全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。④对本机台的产量、品质负责。⑤对周边的5S负责成品周转员①对机台作业人员的包装方式数量有监视、拒收权。②对产品的分类、分区存放负责。清洁工①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监视权。②对工厂的卫生清洁负责。物料组长①对配料表有建议权。②对生产用料有领用权,对领用的不合格材料有退货权。③对下属人员有培训考核权,对新进员工录用、部属辞退有建议权。④对生产车间的物料铺张有监视权、掌握、报告权。⑥对下属的安全作:..业有指导监视权。⑥对准时、精确、供料负责。⑦对部属的安全生产负责。(8)对未经厂长审批的生产班组特别规用料有拒发权。破裂工①对二次料回收的分类有建议、监视权利。②对车间造成的无法破裂料巴有拒收、报告权。③对非授权人员开启破裂机有监视、拒绝权、报告权。④对回收时引起的混料、混色负责。配色工①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议,拒绝权。②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。③对精确配料、配色负责。供料员①对机台二料回收的脏、污、混有监视、拒收权。②对准时、精确供料负责。工程部主任①对下属各职能部门负责人有考核权,注塑有建议权。②对新进员工录用、员工的合同续签有打算权。③对部门报告、报表有审核权。④对生产品质有打算权。:..⑤对产品质量负责。⑥对模具修理进度,质量负责。QC领班①对班组QC工作有指派,调整、培训、考核权。②对首件有确认权,多来经首件确认的机台开机生产有制业权。③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。④对生产质量负责。QC①巡检、抽检发觉不良有建议、订正权。②对抽检合格率达不到要求,有拒收、责任自检权。③对不协作质量工作有建议、呈报权。④对所担当的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。试模负责人①对所试新模、修模有建议权。②对无试模通知单的模具有拒试权。③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监视权。④对生产模具的正常运作负责,对试模参数的精确性负责。机修组长①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。②对车间生产人员不合理,不科学使用设备有制止监视权。③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。成品仓负责人:..①对不合格品,短缺数量的产品有拒收权。②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。③对库存、出货产品的数量精确性负责。④对库存物品的安全性负责。材料仓负责人①对不合格的进仓货物有拒收权。②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。③对进、出、存的帐卡物全都性负责。④对库存物品的安全性负责。