文档介绍：该【工程建设监理管理办法 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程建设监理管理办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..工程建设监理管理办法(一)总则1、为提高本公司投资及合资兴建的城市天然气利用工程项目的管理水平,合理控制建设投资,确保工程质量,缩短建设周期,提高投资效益。根据国家、行业及监理规范等有关规定,结合天然气利用工程基本建设的实际情况,特制订本管理办法。2、建设监理的依据是国家及相关行业颁布的有关法律、法规、规定标准,经批准的建设规划、计划、设计文件以及依法签订的工程承包合同及监理合同。3、XX工程管理部和各项目公司(以下简称业主)为建设监理的主管部门,各地建设工程工程主管负责日常管理工作。(二)监理的委托、组织形式与人员要求1、监理单位一般通过招标方式择优委托。对于一个工程项目,业主可根据建设项目的情况和监理单位的能力,委托一个监理单位承担工程建设项目的全部或部分监理工作,也可委托几个监理单位承担不同工程或施工段的监理任务。2、项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限,按工程类别、规模、技术复杂程度等因素编制实施方案,设立由总监理工程师、监理工程师、和其他监理人员组成的现场监理机构,认真履行监理合同规定的职责。3、建设监理工作是技术密集型的服务工作,监理人员的构成应以高效精干为原则。(1)总监理工程师:必须具有高级职称和一定的工作水平,具有组织大中型项目建设管理的丰富经验,持有国家授予的一级总监理工程师资格证书并经注册,同时应有监理单位法定代表人书面授权书。:..(2)监理工程师:必须有三年以上中级职称(工程师、经济师),有多年从事本专业现场工作的实际经验,一般应持有全国监理工程师资格证书并经注册。(3)监督员:必须有三年以上初级职称(助理工程师、助理经济师)或持有地方(工程所在地建设主管部门认可)或行业颁发的监理工程师资格证书并经注册。有一定从事本专业现场工作的实际经验。4、监理单位在工程开工前应向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构成员名单、监理规划和监理实施细则及分项、分部、单位工程划分等技术文件,并经业主审批。5、监理机构人员应专业配套,能满足工程建设项目的监理需要;监理机构人员一经确定,监理单位不得随意更换,确实需要更换的,需经业主同意;在工程建设中,业主有权要求监理单位及时更换不适宜的监理人员。6、监理规划要明确具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并具有可操作性;监理实施细则要详细具体,要明确关键工序、重要部位及隐蔽工程质量控制点,要有相应的控制方法和措施。监理实施细则在实施过程中应根据实际情况进行补充、修改和完善。7、监理单位制订的监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求,应结合工程的特点,注重监理工作的效果。8、项目监理机构应按监理委托合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备工具。9、监理单位必须掌握大量的技术资料和信息,具有分析、研究施工过程中各种问题并提供咨询服务的能力。现场监理必须的通讯、办公、食宿设施和交通工具等,在监理合同中协商解决。10、建设单位、承建单位和监理单位之间应建立有效的联系渠道,:..往来信息一般应以书面形式(公函、信件、传真、会议记要和备忘录等)及时交换。工程建设中应以通知单、联络单方式。监理过程中形成的监理文件和资料,应按国家有关竣工资料的规定,在工程竣工后,交建设单位归档。(三)监理内容与职责1、监理单位必须认真履行其监理职责,凡因监理单位失职而造成工程建设工期拖延或经济损失者,业主有权提出更换监理人员或解除监理合同,并视情况扣除部分或全部监理费,有关责任人员要负相应的责任。因建设项目现场不具备必要的监理工作条件,监理单位提出的方案不被采纳,从而给工程造成延期或经济损失的,由责任方负责。具体内容由双方在合同中协商确定。2、监理单位人员,对原设计或施工方案提出合理化建议被采纳后,由此产生的造价降低和工期缩短等经济效益,参照国家有关规定或按监理合同规定的办法予以奖励。3、监理任务:按监理合同进行施工实施阶段的全面监理工作。对工程的进度、质量、投资目标进行有效的控制;进行合同管理、信息管理;做好组织协调工作。独立、公证、有效的对工程实施全面监理,维护业主委托项目的合法权益。为业主提供技术、经济、法律等方面的咨询意见,帮助业主实现预定的合理建设目标。4、监理主要业务内容包括:施工阶段、试运投产阶段和竣工验收阶段的监理。5、施工阶段(1)综合方面:○1全面管理施工承包合同,对中标的承建单位提出分包单位从资质、业绩、技术能力、装备水平、服务质量等各方面进行全面审查,:..并将审查意见报告业主。○2监督中标单位人员的构成,审验项目经理、工程管理人员及特殊工种人员的资质,对无相应资质或不称职的人员向业主提出更换意见。○3协调处理建设各方的争议。○4协助业主组织设计交底和施工图纸会审。○5审核承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案、临建工程设计施工详图;审批工程使用的原材料及实验成果,签发补充的设计文件、技术规范等,答复承包单位提出的建议和意见。○6协助业主与承建单位编写开工报告,审批承建单位报送的开工报告。○7审核承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。○8监理单位要按规定定期向业主报告工程情况,对涉及工期、成本、质量等重大变化,应及时向业主报告,由业主最后决定并按有关规定办理。○9根据工程进展情况,应定期组织召开工地会议。施工高峰期每周最少要召开一次工地会议,协调解决施工中存在的各种问题。同时,应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。每月应出两次工程简报。○10做好施工记录,对工程档案资料进行整理和管理,编制监理:..月、季、年报等。(2)设计方面:○1管理业主与设计单位签订的有关合同、协议,熟悉设计内容,检查设计是否符合批准的设计任务书和初步设计审批意见。○2督促设计单位按合同要求及时交付设计文件和图纸等,受委托确认设计文件图纸和各项设计变更。○3及时向施工单位签发设计文件、设计规程、施工图纸和通知等,发现问题及时与设计单位联系,重要问题报告业主或工程主管。○4协助业主会同设计院或受委托组织设计院对重大技术问题进行专题讨论,对优化设计进行讨论。○5管理所有的设计资料,建立健全档案。(3)物资采办方面:○1对工程所有重要设备的制造厂家提出优选意见。○2对采办合同实行管理,进行采办计划进度控制。○3受业主委托催交或住厂监造技术质量要求高,影响建设工期的重要设备。○4协助业主或受委托进行物资验收。(4)投资控制方面:○1协助业主编制投资控制性目标和年度投资计划,确认工程进度;搞好工程计量审核;向业主提供由总监理工程师签署的工程付款:..凭证;参加年度及工程结算审查。○2核查施工图预算。○3建立经济台帐,跟踪分析并预测投资使用情况,对工程出现的费用索赔,应进行索赔调查和谈判并依据合同条款进行处理。○4对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范对策。○5从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面严格审查各种变更、签证的合理性。同一工程部位或同一类工程问题应一次办理,严禁多单办理或分解办理。设计变更、工程联络、工程签证、器材代用单必须报业主工程主管(工程主管按公司有关审批程序及规定办理)。(5)工期控制方面:○1协助业主编制工程建设总体部署和实施方案,编制工程总体网络进度计划,提出各主要控制点目标,审批承建单位提出的施工进度计划,并检查实施情况,督促承建单位采取措施实现工期目标。○2检查和监督工程进度计划的实施,当发现工程进度与合同进度不一致影响总工期时,要分析原因,向业主和承建单位发出通报,并帮助业主或承建单位采取相应措施以实现合同要求,当计划变更时,及时向业主提出调整网络计划的意见。○3监理月报(每月25日)中应向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出由建设原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。当承建单位难以按合同工期完成任务时,应向建设单位提出改进意见、或建议终止合同执行的报告。:..(6)质量控制方面:○1检查承建单位严格执行国家、行业有关法律、法规、规定及技术标准、规范的情况和执行工程质量检验评定标准的情况。○2审核承建单位的技术、质量、安全管理体系和质量保证体系及特殊工种人员的资质并监督其运行情况。○3审核承建单位报送的关键程序、重要部位及采用新材料、新工艺、新技术的施工工艺措施和特殊技术处理措施及保证工程质量的措施,并对计划设置的质量控制点进行跟踪监督检查。○4审核并检验业主或承建单位提供的工程材料、构配件和设备的数量及质量,对进场的实物按委托合同约定及有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理通知单,书面通知承建单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。○5对承建单位的检验测试工作进行监督,对关键工序和重要部位的施工进行现场监督、检查隐蔽工程并进行现场签字。对不符合规范和质量要求的工序、分项、分部工程和不安全的施工作业或原始记录不全、不实的工程有权要求施工单位整改返工或停工整顿,直至向业主提出撤换承建单位的建议,承建单位取得监理机构复工令后才能复工。发布停工复工令时应向业主报告。○6对承建单位在施工过程中报送的工程测量放线成果进行复验和确认,对施工过程进行巡视、检查,对隐蔽工程、关键工序、特:..殊工序、重要部位的施工工序质量进行签认。○7审核签认分项、分部工程质量、签认中间验交书。○8定期组织质量管理检查活动并发布质量通报;协助业主组织的工程质量、安全定期联检活动。○9督促检查施工安全措施和防护措施,参与重大事故的分析和处理。○10协助业主对单位工程质量进行验评核定,对建设项目工程质量进行汇总归档。6、试用运投产阶段(1)协助或受业主委托审批试运投产方案,协助组织试运及投产工作。(2)协助或受业主委托组织投产前的“三查四定”及建设有关各方的认证检查。7、竣工验收阶段(1)依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承建单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收。对存在的问题,应及时要求承建单位整改,并做出工程质量评估报告。(2)协助业主做好竣工验收的准备工作,汇编建设项目竣工资料,编制竣工验收报告。8、工程竣工后监理单位要按规定向业主提供完整的监理资料。9、根据委托监理合同约定做好工程质量保修期的监理工作。(四)附则:..1、本办法解释权归管理公司工程管理部。2、本办法自发布之日起执行。