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合数字经济对企业的内外部资源、环境、市场、创新能力等方面的影响,利用数字化信息技术,对企业战略进行更适配的调整。,企业财务管理工作发生了巨大的变化,具体包括企业的财务管理内容、制度以及方法等,为了更好的适应新经济背景的发展要求,很多企业也对其财务管理工作进行了适当的调整。但是,仍然部分企业对传统的财务管理模式表现出极强的依赖性,但在传统的财务管理模式下,企业的财务管理工作效率无法得到显著提升,进而对企业的发展造成明显的限制。而且,在新经济背景下,企业的财务数据还会面临一定的安全问题。在新经济背景下,企业财务管理工作效率得到了显著的提升,而且企业财务工作中所处理的数据信息量也表现出明显增长。但是由于当前的数据信息防护技术还不够完善,在借助现代化数据处理系统进行企业财务数据处理时,很容易受到安全威胁。一些不法分子或网络黑客,会对企业财务数据信息系统进行恶意攻击,或非法篡改并获取企业财务数据信息,在此过程中,企业的信息则会被泄露,而商业秘密的泄露必然会给企业的发展带来巨大的负面影响。,企业财务管理工作中的信息处理量表现出快速增长,但是企业的财务工作效率也表现出明显的提升,在这种情况下,则要求参与企业财务管理工作的计算机存储技术以及存储容量得到进一步提升。对于现代企业而言,其财务管理工作中必然会涉及到多个方面的数据信息,而且在数据搜集过程中也会涉及到大量的工作,在此过程中,要全面保证数据信息的准确性和完整性,会存在一定的难度。对于企业财务工作者而言,如果无法在短时间完成海量数据信息的搜集和筛选,则无法向企业管理者提供准确的财务信息,受此影响,企业无法通过财务信息的反馈针对其经济业务的开展做出正确指导,进而影响到企业经济业务的开展。,为了更好的适应新经济环境,必须对传统的财务管理模式进行必要的调整,为此,企业可以建立财务共享中心。财务共享中心是大数据时代企业财务管理工作的新模式,与传统的财务管理工作模式相比,财务共享中心的建立使得企业财务管理工作效率得到了显著的提升,财务共享中心是企业在大数据环境下所设立的内设机构,其主要工作包括企业成本的核算、财务报告分析、资金信息核对等。在新形势下,为了充分发挥财务共享中心的作用,企业可以对财务共享中心的业务流程作进一步的优化。具体而言,首先要将企业财务共享中心的业务流程进行层次划分,具体包括公司层、业务层、运营层。其次,针对业务流程中的每一项工作进行必要的业务评估,通过评估工作,及时查找业务工作存在的漏洞,并及时改进。再者,要注重预算设置业务流程的优化。当财务人员在发起报账环节时,预算系统会对发起人提供操作指引的关键词,并将实际操作细化到每一个步骤,进而为整个报账工作提供良好的保障。,企业可以在网络技术公司的帮助下建立起相应的财务管理信息系统,在这一系统中,需要结合企业的财务管理工作实际安装相应的系统软件,而且,需要安排技术人员对整个系统定期进行病毒查杀,并对系统软件进行更新和升级。通过这种方式,促使企业能够有效应对大数据环境下的各种安全威胁,而且可以利用信息化管理系统高效处理海量财务数据信息,进而不断提升企业财务管理工作效率。在此基础上,企业要能够进一步规范其财务工作,进而充分发挥信息管理系统的作用。例如,为了更好的配合财务管理信息系统的工作,企业在财务管理工作中应该进一步强化资金管理,具体而言,首先要加强资金预算工作,针对企业在特定时期内的经济业务开展进行科学的资金预算,能够帮助企业合理控制经济业务开展进程,并合理调用资金,通过这种方式,确保企业资金的有序流动,提升资金的实际价值。其次要做好企业流动资金分析。针对企业的经济业务开展情况,合理控制流动资金,而且要通过流动资金的科学分析,确保企业可以在经济业务项目中拥有较强支付能力。另外,企业要记住信息管理系统进一步加强财务分析实现准确性。根据企业特定经济业务中的资金使用情况,明确当前企业财务作用成效,在下一阶段经济业务开展中,对财务工作进行必要的调整,进而充分发挥财务工作的实际作用。3结束语综上所述,在新的经济背景下,企业的财务工作模式发生了明显的变化,但是很多企业无法适应新经济环境的变化,财务管理工作无法做出科学的调整,导致企业财务工作无法满足新经济环境下企业经济业务发展的实际要求,而且还会导致企业财务管理工作出现混乱,进而影响到企业经济效益的获取。为此,在新经济背景下,企业必须对传统财务管理工作进行必要的创新,进而充分发挥财务管理工作的实际作用。