1 / 18
文档名称:

重庆学府医院PPT课件.ppt

格式:ppt   大小:475KB   页数:18页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

重庆学府医院PPT课件.ppt

上传人:胜利的喜悦 2024/3/26 文件大小:475 KB

下载得到文件列表

重庆学府医院PPT课件.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【重庆学府医院PPT课件 】是由【胜利的喜悦】上传分享,文档一共【18】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【重庆学府医院PPT课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2012年第三季度经营工作分析汇报及四季度工作计划 (内科、康复科、五官科)经营部——----9月内科、康复科经营总结1、科室人员的稳定,经营思想意识的统一。2、内科门诊、住院部梯队人才的建设与加强。3、消化内科肠镜的引进-内镜中心的建设(医院新技术力量的加强及新的业绩增长点)4、通过加强服务与后续治疗结构调整提高病人的复诊率。5、康复科(门诊、住院、治疗室)内部进行合理的分工及绩效、开单结构调整。6、医保:内科、康复科住院部对医保政策合理的控制(城镇及城乡医保人均费用的控制、利润开单结构的调整)、科室人员技术力量的加强及技术人才的引进。2、保证科室业绩的稳定增长同时寻找利润的最大化(根据来院病人的病种及数量购置新设备及开单结构的进一步优化)3、康复科综合治疗室的有效利用(作为全院执行科室的操作)4、医保政策院内及院外市场活动的运用。-9月经营工作总结及计划 ,↑%2012年四季度经营工作计划—1、检查、手术的大力开展。2、开单结构的合理调整(实现利润的最大化)。3、—五因素一、科室→?对医院各开单科室及项目利润点进行分类及分析→②设立重点有特色的专科科室运作→③重点打造科室内部人员及诊断结构优化调整。→④市场、广告、网络的内部及外部宣传操作。二、医疗、质量、技术→人才、技术、设备的不断强化提升。三、优质服务→打造特色的优质服务体系与附加值服务的开发。四、医院文化→增强员工的凝聚力及忠诚度的提升,医院各项制度的完善执行。五、医保→充分的了解医保知识及用活医保政策。——科室—人1、医生→?人员合理配置→②经营思想营销意识的培训及提升→③绩效方案的制定→④诊断开单结构的调整→⑤根据来院病人的背景及需求进行分析合理诊断→⑥在服务好及治好病的基础上调整好诊断、治疗流程的利润点→⑦执行达到治病于赢利的双赢结果2、病人→①来院就诊流程的制定→②来院病人诊断流程的制定→③来院服务流程的制定→④市场渠道的开发→⑤广告媒体网络的合作、宣传→⑥达到病人量的增长及业绩、口啤、利润的提升。.