文档介绍：岗位职责说明书
编号:
一、基本资料
岗位名称
产品经理
所属部门
销售部
直接上级
销售部经理
直接下级
无
岗位类别
运营类
岗位层级
主任
晋升职位
高级产品经理
轮转岗位
省级经理
二、职位工作责任概述(职位价值)
产品经理的主要职责是为销售部提供销售支持,包括不局限于产品培训、重点产品及康复方案的技术及现场支持,展会支持等;完成销售部经理交付的任务,协同大区经理确保所负责大区的销售目标的有效实施,收集汇总各省市场发展的相关信息,并提出改进建议和计划。
三、直接工作责任(岗位职责、考核要求)
工作职责与任务
权重
考核要求
服从销售部经理调配,积极配合销售目标完成;
协同大区经理及各省级经理,负责区域内重点产品及新产品的销售推广支持工作,及后期进展跟进,直至成单;
协同大区经理及各省级经理,协助销售对康复整体解决方案的意向分析、定位及策划以及后期进展跟进,直至成单;
根据各省销售信息,为目标客户制作场地规划图、设备配置方案、技术培训等服务(以销售部经理下达目标为准);
负责销售人员、客户、经销商的产品及康复方案培训工作内学术会、医疗器械会、培训会议的产品讲解及演示等工作(以销售部经理下达目标为准);
项目招标现场讲标及招标文件参数等相关文案、软文的编写修改工作(以销售部经理下达目标为准);
收集汇总各省市场产品及政策的相关信息,并反馈给上级领导,提出改进建议和计划
完成上级交办的其他任务
30%
重点产品及新产品的支持和配合度,成单率;客户满意度和认可度
30%
康复整体解决方案的支持和配合度,成单率;客户满意度和认可度
20%
培训支持及展会支持工作的配合度及客户满意度和认可度
20%
信息收集及反馈的及时性和有效性,保质保量完成上级交办工作
汇报程序及要求
直接汇报对象:销售部经理、营销总监(根据内容保密性而定);如需沟通:大区经理;
直接督导/个岗位,共/ 人;
明确直接向上级汇报的内容: 职责范围内的事项、临时突发事项;
明确向上级汇报的频率或方式: 面对面汇报、电话、内邮或纸质批准;
明确不汇报的惩罚: 根据事项影响程度在月的绩效考核中扣分。
职位主要权限
康复整体解决方案策划、实施、重点产品销售推广支持。