1 / 5
文档名称:

财务室(核算室)会计主任年终工作总结.doc

格式:doc   大小:31KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

财务室(核算室)会计主任年终工作总结.doc

上传人:花双韵芝 2024/3/26 文件大小:31 KB

下载得到文件列表

财务室(核算室)会计主任年终工作总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【财务室(核算室)会计主任年终工作总结 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财务室(核算室)会计主任年终工作总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财务室(核算室)会计主任年终工作总结财务室(核算室)会计主任年终工作总结归纳XX年年即将过去,回忆过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目的开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结归纳经验,发扬成绩,克制不足,现将XX年的工作做如下简要回忆和总结归纳。今年的工作分两个方面:〔一〕在计划财务部的工作XX年年1月⑻月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:⑴认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算规定(试行)》的要求,按新会计管理办法的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的手册,符合联通总部及省公司有关财务会计管理办1/5文章来源网络整理,仅供参考学****法的要求。对所有成本费用按部门、项目方案进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。⑵每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问****题进行解答。⑶今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目方案、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。⑷四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的手册,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程规范。⑸树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问****题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。2/5文章来源网络整理,仅供参考学****正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。〔二〕在核算室的工作XX年年9月⑴2月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:⑴首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程规范;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务管理办法的监视。⑵每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。⑶在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,3/5文章来源网络整理,仅供参考学****熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来, 很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格格式, 日常只要做好数据的准确录入, 月底即自动生成归纳报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的场面。⑷在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。⑸作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份详细工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的归纳编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。⑹深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问****题及时给予解决。4/5文章来源网络整理,仅供参考学****5/5文章来源网络整理,仅供参考学****