文档介绍：该【质量安全建筑施工质量、环境、安全专用程序文件（320页） 】是由【夜紫儿】上传分享，文档一共【54】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量安全建筑施工质量、环境、安全专用程序文件（320页） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。通告《产品实现策划控制程序》,ZLCXf710B2,、《施工管理程序》,ZLCXf751B2,、《顾客沟通与满意度评价程序》,ZLCXf821B2,、《过程监视和测量控制程序》,ZLCXf823B2,、《检验试验控制程序》,,、《施工测量控制程序》,,、《不合格品控制程序》,ZLCXf830B2,、《数据分析与利用程序》,ZLCXf840B2,、《环境因素识别与评价控制程序》,HJCXf431B2,、《能源资源管理程序》,,、《工程项目环境保护控制程序》,,、《废弃物控制程序》,,、《合规性评价控制程序》,HJCXf452B2,、《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》,AQCXf431B2,、《安全生产责任制管理程序》,,、《施工现场职业健康安全管理程序》,,、《劳动保护用品管理程序》,,、《消防安全管理程序》,,、《交通安全管理程序》,,、《安全与卫生控制程序》,,、《员工健康与女工保护程序》,,21个程序为质量、环境与职业健康安全管理体系专用程序文件~自2010年1月28日起在公司实施~公司员工必须严格遵守执行。此前公司发布的质量、环境与职业健康安全管理体系文件自该《通告》下发后作废~请各文件持有者按《文件控制程序》,ZHACXf423B2,中的有关规定执行。管理者代表:2010年1月28日ZLCXf710B2产品实现策划控制程序2010年1月28日修改情况记录序号页码章节修改内容概要修改日期批准人修改情况记录序号页码章节修改内容概要修改日期批准人ZLCXf710B2产品实现策划控制程序2010年1月28日程序文件目录质量管理体系专用程序文件1、《产品实现策划控制程序》(ZLCXf710B2)????????????2、《施工管理程序》(ZLCXf751B2)????????????????3、《顾客沟通与满意度评价程序》(ZLCXf821B2)??????????4、《过程监视和测量控制程序》(ZLCXf823B2)???????????5、《检验试验控制程序》()?????????????6、《施工测量控制程序》()?????????????7、《不合格品控制程序》(ZLCXf830B2)??????????????8、《数据分析与利用程序》(ZLCXf840B2)?????????????环境管理体系专用程序文件1、《环境因素识别与评价控制程序》(HJCXf431B2)?????????2、《能源资源管理程序》()?????????????3、《工程项目环境保护控制程序》()?????????4、《废弃物控制程序》()??????????????5、《合规性评价控制程序》(HJCXf452B2)?????????????职业健康安全管理体系专用程序文件1、《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》(AQCXf431B2)???2、《安全生产责任制管理程序》()??????????3、《施工现场职业健康安全管理程序》()???????4、《劳动保护用品管理程序》()???????????5、《消防安全管理程序》()?????????????6、《交通安全管理程序》()?????????????7、《安全与卫生控制程序》()????????????8、《员工健康与女工保护程序》()??????????2010年1月28日产品实现策划控制程序编号:ZLCXf710版本号:B2发布日期:2010年1月25日实施日期:2010年1月28日ZLCXf710B2产品实现策划控制程序2010年1月28日2010年1月28日目录1目的??????????????????????????????2适用范围????????????????????????????3术语与定义???????????????????????????4职责??????????????????????????????5工作程序????????????????????????????6相关文件????????????????????????????7附录??????????????????????????????ZLCXf710B2产品实现策划控制程序2010年1月28日2010年1月28日1目的充分识别工程项目实现过程~通过对工程项目实现过程的策划~使工程项目实现过程得到有效控制~以确保工程项目达到质量目辬和要求。2适用范围本程序适用于公司/子,分,公司承建工程项目实现过程的策划。3术语与定义本程序引用《质量手册》中的有关术语与定义。~各职能部门共同参与、指导、服务。、质量计划、重大技术方案实行审查和备案管理。~将质量策划的结果编制成质量计划/施工组织设计/专项方案。、质量安全、生产经营、物资、人力资源、财务等部门配合参与质量策划~并为质量策划提供必要的输入。~由项目经理组织~项目部工程技术部门协助~项目部总工程师及机电物资、质量安全、生产经营、人力资源、财务等部门参加工程项目质量策划。:合同文件和业主要求,国家法律、法规及行业管理要求,公司的有关规定及资源状况。~明确以下内容:~确定工程项目的质量特性、要求和工作目辬。、规程、规范、公司质量管理体系文件、作业指导书。、设备设施、资金等资源配臵。。,如:采购\租赁等,。。、各部门职责权限~明确信息沟通的渠道。。、使用、监督、控制的方式。、过程中和最终产品所需的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动~这些活动使用的检验规范、辬准。编制工程项目检验、测量、试验计划。~并编制项目进度计划。。、施工组织设计~工程项目质量计划的基本内容见“7附录”。