文档介绍：该【编制选址研究报告 】是由【68843242】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【编制选址研究报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,一个合理的选址决策可以有效提高企业的经济效益和竞争力。本报告旨在通过选址研究,为企业在新市场开展业务提供决策支持。,我们将对目标市场的经济环境、社会环境和市场前景进行分析。主要包括以下几个方面:经济环境分析:包括当地的经济发展水平、行业发展情况、物价水平、消费能力等。社会环境分析:包括人口结构、教育水平、文化特点、消费****惯等。市场前景分析:包括市场规模、市场增长率、竞争对手情况等。,我们将对企业自身的情况进行梳理和分析。主要包括以下几个方面:企业定位:包括企业的核心竞争力、目标市场、产品或服务特点等。企业资源:包括财务资源、技术资源、人力资源等。企业发展规划:包括企业的发展目标、发展战略、投资计划等。,我们将介绍选址所使用的具体方法。根据目标市场和企业情况的分析,我们选择了以下两种常用的选址方法:、专家判断和主观感觉进行选址决策。在使用定性方法时,我们将以专业调研团队和行业专家组成的小组来进行决策。该方法的优点是迅速且灵活,适用于选址问题相对简单或决策时间紧迫的情况。、数理统计和模型计算来进行选址决策。在使用定量方法时,我们将收集并分析相关的市场数据、人口数据、交通数据等,并构建数学模型来进行选址分析。该方法的优势是可靠且客观,适用于选址问题相对复杂或数据充分的情况。,我们将分析和比较不同选址方法得到的结果,并给出相应的选址建议。根据对目标市场和企业情况的论证和分析,我们得出以下选址建议:选址位置A:根据定性方法的选择结果,选址位置A是一个非常有潜力的选址点。该位置具有便捷的交通条件、较低的租金成本和大量的潜在顾客群体。选址位置B:根据定量方法的选择结果,选址位置B是一个非常有竞争力的选址点。该位置附近有高消费能力的人口聚集区域,但租金成本较高。,我们将对选址决策可能存在的风险进行评估和分析。主要包括以下几个方面:竞争对手风险:选址位置附近是否存在严重竞争对手,以及如何应对竞争对手的威胁。法律法规风险:选址位置是否符合当地的法律法规,以及在选址过程中可能面临的法律法规风险。市场风险:选址位置所在市场的饱和度、发展潜力等。,综合运用定性方法和定量方法进行选址研究,并给出了相应的选址建议。同时,对选址决策可能存在的风险进行了评估和分析。希望本报告能为企业在新市场开展业务时提供有效的决策支持。备注:本报告中所用数据均为虚构,仅用于示例展示。