文档介绍:该【A公司产业转型的研究的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【A公司产业转型的研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。A公司产业转型的研究的任务书任务书任务名称:A公司产业转型的研究背景:A公司是一家以生产传统行业产品为主的企业,随着市场观念的变化和技术的进步,公司已经感受到传统行业面临的压力和挑战。因此,公司计划进行产业转型,寻找新的增长点和市场空间,以保持公司的竞争力和盈利能力。任务目标:本研究旨在探讨A公司产业转型的可能性和可行性,并提出具体的转型方案和实施建议,以指导公司进行有针对性的发展。任务内容:,包括政策法规、市场规模、市场份额、竞争格局等各方面因素。,分析其现有产品和服务在市场中的地位和竞争优势,探讨转型后的核心竞争力和技术优势应具备的特点和要求。,重点考虑行业前景和趋势、市场需求和变化、科技创新和应用、社会环保和节能减排等因素,提出可行性分析和评估。,包括资源整合、技术研发、产品设计和市场拓展等各方面的内容,竭尽所能保证方案的可行性和科学性。,包括项目管理、组织架构、人力资源、资金预算等方面的支持和服务。任务交付物:1.《A公司产业转型研究报告》,包括市场和行业环境分析、核心竞争力和技术优势分析、产业转型方向和途径探讨、具体的转型方案和实施建议等内容。2.《A公司产业转型方案》,详细说明转型的各个方面的内容和具体实施步骤。3.《A公司产业转型实施建议书》,为公司提供实施方案的支持和服务。时间安排:起止时间:(具体时间待商定)阶段|时间需求确定和任务分配|2天文献搜集和资料整理|4天数据调查和分析|6天方案设计和实施建议|8天报告撰写和修改|5天总结汇报和评估|1天总计|26天人员安排:本次任务的人员安排如下:主要研究人员:负责研究的主要人员,包括市场分析师、技术专家、咨询顾问等。项目负责人:负责整个项目的管理和监督,负责任务的分配和协调。审核人:对报告的合理性和准确性进行审核和评估,确保报告的可行性和科学性。