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B公司库存管理优化研究的中期报告.docx

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B公司库存管理优化研究的中期报告.docx

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文档介绍:该【B公司库存管理优化研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【B公司库存管理优化研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。B公司库存管理优化研究的中期报告尊敬的领导:我司已完成B公司库存管理优化研究的中期报告,以下是报告摘要:,缺货率高,货物周转率低。由此,我们制定了目标:降低成本、降低缺货率、提高货物周转率。、实地走访,我们了解了B公司的库存现状和管理方式,分析了其存在的问题并提出了优化建议。主要的方法包括ABC分析、经济订货量模型、安全库存量计算以及推荐系统的建立等。:(1)按照商品的重要程度分为A、B、C三类,仅针对A类商品的库存进行重点管理,以达到既降低库存成本又降低缺货率的目的。(2)采用经济订货量模型,对A、B、C三类商品分别求出各自的最优订货量,以及最优订货点。(3)根据A、B、C三类商品的历史销售及库存情况,计算出各自的安全库存量,避免缺货风险。(4)结合B公司的历史销售数据和仓库库存情况,建立推荐系统,为物流人员提供货物上架、出库位置参考,以实现货物库存周转率的提高。,进一步完善研究结果,提出具体的实施方案,以帮助B公司实现目标。同时,我们还将对优化效果进行评估,持续推进库存管理的优化工作。此为中期报告内容,如有更多情况,将在结题报告中详细说明。谢谢阅读!